目录/提纲:……
一、年初制定明确的安全生产管理目标
二、成立安全领导小组,采用合理化建议
三、领导重视,抓重点,堵漏洞,严格落实安全生产责任制
四、开展形式多样的宣传学习教育活动,切实增强全员安全意识
五、深入开展“全_全生产月”活动
六、加强基础管理工作,确保安全生产防护措施的落实,提高安全生产条件
七、加强对危险源(点)环境职业健康和重点部位的监控管理
八、规范分包工程的安全管理,严格审查分包队伍安全生产条件
九、强化安全生产目标管理和考核
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公司安环部:
2008年我公司安环工作以落实各项安全生产法律法规为重点,全面贯彻落实科学发展观,认真学习和贯彻党的十七大精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持安全发展和谐发展的原则,紧紧围绕上级公司“夯实基础抓管理,安全防范是关键;隐患治理重实效,严格考核促提高”的
安全生产目标,把“隐患排查、专项整治”落实到日常的生产中,圆满地实现了年初制定的安全生产方针目标,实现了安全年。
2008年,我公司主要从事以下工程:1、金隆电解厂房扩建二步工程收尾;2、一冶希贵金属厂房防水防腐;3、铜冠冶化铁球团、碳酸二甲脂厂房防水防腐和正在施工的船运码头酸罐基础防腐及罐体喷砂除锈防腐;4、笔架山人行天桥钢结构喷砂除锈防腐;5、冬瓜山3#、4#充填搅拌砂仓的翻新防腐及协力防腐;6、金隆协力保全公司的协力维修;7、合肥铜箔厂房屋面防水和地面、地坑防腐;8、其他零星防水防腐及保温工程。截止到今年11月25号共完成产值约1000万元,上交利润100万元,没有发生一起人身、设备
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