2008年度县工商局工作总结及2009年工作思路

目录/提纲：……
一、积极探索，努力实践，在队伍素质建设上有新进展
二、突出服务职能，提高服务水平，在服务地方经济发展上有新突破
三、改革监管方式，强化市场监管，在整顿和规范市场经济秩
四、完善内部管理，加强制度建设，在管理_和机制上有
一、加强队伍建设，探索和完善岗位责任制和岗位绩效考核评
二、强化流通领域商品质量的监管，探索长效监管机制流通
七、认真完成上级局和县委、县政府交办的其它工作
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　　2008年工作总结
　　一年来,我局以_理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以“制度化、规范化、程序化、法治化”建设为重点，努力做到“监管与服务、监管与执法、监管与发展、监管与_”的统一，在市局、县委、政府的领导下，不断解放思想，加强队伍建设，改革监管方式，强化监管手段，切实履行职责，为经济发展和社会和谐做出了新的努力，作出了新的贡献。
　　一、 积极探索，努力实践，在队伍素质建设上有新进展。
　　领导班子建设进一步加强。一年来，我局强化了领导班子思想
　　政治建设、作风建设和党风廉政建设。局领导班子举行中心组学习 6 次，召开党组会和局长办公会24次，以民主集中的方式研究解决2008年干部任用、财务管理、依法行政、工商所建设等一系列重大大问题。7月30日至8月1日，局党组召开了民主生活会。这次民主生活会收到了很好的效果，通过开展批评与自我批评，增进了团结，发扬了民主，增进了共识，锻炼了党性，促进了工作，大家心情舒畅，解决了实际问题。
　　干部任用机制进一步健全。年初我局进行了第三轮竞聘上岗。本着“公平、公开、用人所长”的原则，对全局22个正股职岗位实行
　　了竞
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