董事长在公司2008年总结表彰大会上的报告

目录/提纲：……
一、重技改、扩规模、降成本、提质量
二、狠抓管理、持续改进
三、提升企业文化，发挥工会作用
四、各项经济指标再创新高：
五、改善员工待遇激发员工活力
……

　　工作力求完美 效益力求最大 企业力求发展
　　(2008年总结报告)
　　在这水仙绽放，腊梅飘香的季节里，岁月的年轮又将我们带入新的一年，今天，是我们公司在此隆重召开2008年总结表彰大会，首先我代表公司全体干部员工,向参加此次大会的各级领导表示衷心的感谢！并代表公司全体领导,对一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢！并致以新年的祝福！
　　在过去的一年里，市场竞争依然激烈，而原材料的价格却大幅度上涨，主要原辅材料涨价幅度达40%以上,达历史最高点,公司的经济效益，受到了严重的影响，在全体员工与管理层人员共同努力下，同心协办，艰苦工作, 取得了可喜的成绩,具体表现在:
　　一、 重技改、扩规模、降成本、提质量
　　1、公司为更加规范管理，提高工作效益，增强技改及内部机械加工和配
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