建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系探讨

目录/提纲：……
一、我区在领导班子和领导干部综合考核方面的实践和探索
一是考核目标更加明确
二是考核内容更加具体
三是考核程序更加规范
一是明确目标，落实责任
二是跟踪督查，动态管理
三是奖优罚劣，奖惩兑现
一是规范程序，重视干部选拔任用中的考察考核
二是严格管理，重视干部勤政廉政方面的考核
二、存在的问题
一是考核评价内容不够全面
二是考核对象的分类比较粗糙
三是考核职能部门之间缺少沟通
四是奖惩措施没有达到普遍受激励的目的
三、创新领导班子和领导干部综合考核体系的对策和建议
一是坚持定量与定性考核并重的原则
二是坚持结果与过程并重的原则
三是坚持“显绩”与“潜绩”并重的原则
四是坚持全局与局部并重的原则
五是坚持实绩与成本并重的原则
一是把考核结果作为干部精神鼓励与物质奖励的主要依据
二是把考核结果作为干部任用的重要依据
三是把考核结果作为加强干部教育培训工作的重要依据
一是要加强领导
二是要勇于改革，大胆创新
三是要引入现代化的管理手段
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　　建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系探讨
　　
　　
　　
　　考核是干部管理中的难题。按照科学发展观的要求，建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系，用科学的方法考察干部，用科学的标准评价干部，用科学的依据识别干部，树立正确的选人用人导向，是新形势下干部人事制度改革的一个重大课题和一项长期的任务。
　　一、我区在领导班子和领导干部综合考核方面的实践和探索
　　近年来，我区认真落实科学发展观，以建立科学的考核评价体系为目标，从创新机制入手，不断探索实践，初步建立起了一套比较完善的领导班子和领导干部考核办法。
　　1、完善干部考察考核制度，加强对领导班子和领导干部的全面考核。我区积极改进干部考核方式，将领导班子和领导干部年度考察考核制度化，每年年底或翌年年初都对区管领导班子和领导干部进行一次全面的考察考核。一是考核目标更加明确。区委把“科学地考察干部，客观地评价干部，准确地识别干部”作为领导班子和领导干部考察考核工作坚持的基本原则，力求在考察考核
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