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xxx公安局治安拘留所2007年度工作总结

发表时间:2009/1/9 21:27:06
目录/提纲:……
一、抓队伍,练本领,提素质
二、领导重视,为达标创建工作提供了有力的保障
三、加强制度建设,不断完善自身的管理体系
四、改变工作思路,努力实现了经验型管理向规范化管理的转变
五、推行人性化管理,打造监管工作新亮点
一是保障合法权益,尊重在拘人员
二是开展便民服务,关心在拘人员
……

  ***公安局治安拘留所2007年度工作总结

  ***公安局治安拘留所在2007年度中,由于得到市局业务部门的关心、指导,在县局党委的领导和支持下,始终以“****”精神为指针,以“大练兵”活动为载体,继续围绕《治安拘留所达标办法》和《治安拘留所管理办法》为主线,在达标的基础上,以争创“示范拘留所”为切入点,积极开展监管场所大整顿,较好地完成了全年*****名被拘留人员(其中司法拘留***人,投送劳教****人)的管理教育任务,各项工作均取得了明显的收效。

  一、抓队伍,练本领,提素质

  在县局的统一部署下,我所积极参加了大练兵活动,开展了《机关效能建设》、《规范执法行为、促进执法公正》等
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略499字,正式会员可完整阅读)…… 
,干好干坏一个样的局面。增强了全体民警的爱岗敬业精神、集体荣誉感和工作竞争意识。同时,强化了民警提高自身素质的使命感和紧迫感。

  四、改变工作思路,努力实现了经验型管理向规范化管理的转变

  由于拘留所各岗位工作的单一性,民警往往凭经验、习惯进行简单的重复劳动,这是制约民警素质提高的一个重要因素。为此,领导班子调整后,针对民警中存在的“一收、二看、三放”简单、随意工作意识、工作习惯,对全体民警进行了重新定岗、定位,完善、制订各岗位的工作职责,规范民警的工作内容、工作程序。同时要求民警在严格执行规章的前提下,根据自身岗位特点,在工作中不断完善、不断创新,开拓了民警的工作思路,培养了民警的工作创新、进取意识。

  五、推行人性化管理,打造监管工作新亮点

  一是保障合法权益,尊重在拘人员。在工作中,监管民警在人格上尊重被拘留人员,在法律上教育他们,生活上关心他们,不打骂体罚虐待他们,充分保障这些特殊人员的合法权益。同时积极为他们提供一些必要的法制咨询和援助,协助他们依法保护自己的合法权益。

  二是开展便民服务,关心在拘人员。在全体监管民警中树立“人性化管理”意识,搞好对在拘人员的“热情服务”。制定出台一套从收拘、提讯、会见、接物、管教、监督等便民利民措施,设立“警务公开栏”和在拘人员家属接待室,同时还充分利用集中讲话及个别谈话教育等方式,对在拘人员实施道德、规范、形势、前途、政策、法律、文化知识、劳动等诸方面的常规教育,转变其不良的思想观念和行为模式,帮助其树立正确的人生观、价值观、世界观和法制观,唤醒其良知,激发其改造热情,让拘留所真正变成一所改造灵魂,挽救人生的特殊学校,以净化社会环境,降低重新犯罪率,减少社会危害。为防止在押人员受寒中暑,专门购买抗感冒药和防暑降温品,充分体现了人性化的管理。

  2007年在县局党委的正确领导下,在上级各业务部门的精心指导下,通过全所上下不懈努力,广德县公安局治安拘留所的各项工作取得了长足的发展,在立足监所安全的基础上,营造了监所等级达标。展望2008年,我所在继续坚决执行县局党委正确决策的同时,正视自身的不足和实际,确定明年的工作思路如下:

  一是紧紧围绕确保监所安全的工作主题,继续创“示范所”模式,在制度上更完善,在措施上更落实,在效果上更体现。以“有利于安全,有利于发展,有利于提高效能”为目标,从提高全警素养,健全制度规章,改进管理方法等方面抓起,全面落实对在拘人员的依法管理,严格管理、科学管理和文明管理。

  二是紧紧围绕队伍正规 ……(未完,全文共2204字,当前仅显示1401字,请阅读下面提示信息。收藏《***公安局治安拘留所2007年度工作总结》