目录/提纲:……
一是“苦”,就是工作条件艰苦一是交通工具缺少
二是计算机缺少
三是学习资料缺少
一是超任务后怕分局不兑现二是超任务后怕明年加任务
一是制度管人,经济制约
一是一、二是二,从基础工作抓起,把日常监管落到实处
二是推荐上岗双向选择硬碰硬
一是分局召开班子会,确定队、组(辖区)、人员、目标,在推荐会推荐之前公布
二是推选队、组长
三是公布队、组人数,队、组长与参选人员面对面双向选择、现场定人
二是县局领导包点督导三是股、室包分局(所)督办四是例会督办
一是要一一列出暗访时发现的问题
三是汇报分局(所)目前、今后应着重解决的问题
……
_山调研体会
7月7日至8日,随市局调研组到京山县局八里途分局和城区分局两个基层分局就干部队伍建设等问题进行了
调研,感想颇多,共有7个字,略记与大家共勉。
第一是“苦”,就是工作条件艰苦
一是交通工具缺少。每个分局仅有一辆面包车,均用于分局大事、急事,一般情况下不动车。另有几辆摩托车,各巡查队、组可根据工作需要申请用车,但燃料费由用车人自己承担。为此,我很纳闷:为分局办事用车,怎么还要自己出燃料费,是不是说错了。他们给予了肯定答复,并说经济基础决定了我们的工作方法,这方法已沿袭多年。如果不理解,各队、组可以不用车。但各队、组为了提高工作效率,并没有为钱闹情绪,该用车时照用不误。
二是计算机缺少。城区分局有两台计算机,八里途分局仅有一台计算机。为了解决各巡查队、组登载相关资料等问题,各分局都采取了分时段上机的办
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