“红河”的和谐交响曲

目录/提纲：……
一是坚持制度管理
二是实行民主管理
三是实行激励管理
四是坚持公平管理
五是实行情感管理
一是增加文化投入，建设文化硬件
二是大力培育“公平、公开、竞争、为公、为人”的企业理念
三是营造和谐文化氛围
一是减少噪音污染
二是加强环境建设
……

　　“红河”的和谐交响曲
　　地处云南省的红河集团，坚持以和谐促发展，以发展保障和谐，使企业焕发出勃勃生机，取得了良好的社会效益和经济效益。2007年，红河集团荣登“中国企业500强”、“中国纳税企业百强”榜。红河集团的发展有力地证明：推动科学发展、促进社会和谐是企业的生命线。
　　科学管理促和谐
　　一是坚持制度管理。对全企业来说，制度是引导和规范经营管理的保障。一个好的制度，必须体现以人为本的理念，既要规范人的工作行为，保证系统有序高效地运转，又要给人以温暖，充分调动人们的主动性、创造性。正是本着这一原则，红河集团对相关制度建设投入了很大精力，先后出台了包括《劳动工资及奖金处例》等措施，使企业真正走上了制度管理之路。广大职工称赞这些《条例》是我们工人自己的条例。
　　二是实行民主管理。如企业在聘用下属各中心总部总经理、部门经理和职能主任三级管理人员时，都是在员
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