论加油站经营管理工作

　　论加油站的管理工作
　　公司近日下发了由一名员工在加油站实习一段时间后写出的一份实践报告，报告以大量详实的数据及形象的图表，为我们详尽的分析了加油站经营工作的现状。读了以后，我们不禁感叹，加油站如今这样到底好是不好，我们也无法发表评论，但是我们认为加油要经营好，各项工作要上一个新台阶，最重要的方法就是抓好员工的管理。以我在加油站多年的工作经验，我认为主要要做好以下工作：
　　一．——以人为本，体现人性管理，增强员工凝聚力
　　加油站是销售终端，一个加油站管理水平的高低，销售量的多少，取决于加油站管理人员的管理水平。加油站各项工作要取得成绩，靠站长一个人不行，要靠全体员工.而每个员工都能为加油站尽心尽力，自觉执行《加油站管理规范》，并作为工作中的行为准则，是管理加油站的主要组成部分，所以学习各项规范制度，执行规范制度为客户提供全面、全过程、全心全意的
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