市医院重大决策规划和程序制度

目录/提纲：……
（二）发展规划、计划及全院性、政策性的重大问题：
（三）规范人事、机构和重要干部的任免：
（四）规范财务收支计划和大额资金使用：
（五）涉及群众利益的重要问题：
（六）重要决策、法规、案件：
（一）提出议题
（二）调查研究
（三）拟订方案
（四）征求意见
（一）确定议题
（二）沟通酝酿
（三）召开会议
（四）会议表决
（五）作出决策
（六）形成纪要
（七）公示听证
……

　　第一章 决策原则
　　第一条 为规范和监督院领导班子集体决策行为，增强领导集体的团结和廉洁，推进重大事项决策科学化、民主化、规范化，形成有效的议事决策机制，根据宪法和相关法律、法规，制订本制度。
　　第二条 院党总支会、院长办公会为重大事项决策机构。
　　第三条 坚持以马克思列宁主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻执行党的基本路线和基本方针，要在思想上、政治上同市院党组保持高度一致。
　　第四条 坚持解放思想、实事求是，结合职责权限认真贯彻党的路线、方针、政策、创造性的开展工作。坚持全心全意为人民服务，一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的群众路线。
　　第五条 坚持决策前调研论证、决策后公示听证、决策执行中跟踪反馈评议的原则。
　　第六条 坚持党的民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属院领导班子职责范围内的重大事项，必须严格遵守“集体
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