目录/提纲:……
一是注重细小环节,帮助支行查找工作中的不足
二是靠实责任抓进度
三是完善激励措施,充分调动全员工作积极性
一要转变作风,努力提高服务质量
二要抓好落实
三要认真抓好一季度各项工作
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抢时间争分夺秒 抓落实雷厉风行
——全市农行转作风、抓落实 、提质量工作纪实
2009年工作会议之后,全行上下快速行动,分别召开各层面会议,在认真学习会议文件、深入分析辖区经济金融形势、广泛征求员工代表意见的基础上,召开了各县(区)支行2009年工作会议,传达了省、市分行2009年工作会议精神,并结合各自实际安排部署了2009年各项工作,提出了基本工作思路和奋斗目标。为了贯彻落实好会议精神,市分行还从各部室抽调21人组成9个工作组从2月26日开始到3月4日,利用7天时间分赴各县区支行进行督促指导,通过上下抓落实,达到了预期的效果。
一、统一认识增强信心 领导带头抓好落实 2009年省、市分行工作会议内容多、具有很强的政策性和可操作性,如何抓好贯彻落实,各县(区)支行在市分行会议结束之后都认真对照文件的每一项内容,召集各部门、各营业网点负责人和员工代表进行了座谈,并在深入的调查研究,分析思
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