某医院二oo八年工作总结

目录/提纲：……
一、主要业务指标完成情况
二、进一步完善iso质量管理体系，深入开展医院管理年活动，持续提升医院管理水平
三、做好奥运安保工作，妥善应对突发事件，保障医院各项工作的正常运转
（一）奥运安保工作
（二）手足口病救治工作
（三）抗震救灾工作
（四）奶粉事件婴幼儿救治工作
四、坚持抓好学科建设，优化人才梯队结构，改善医疗环境，促进医院和谐、健康发展
（一）学科建设
（二）人才队伍建设
五、以落实十三项核心制度为重点，狠抓医疗质量，保障医疗安全
（一）医疗质量管理
（二）门、急诊工作
（三）医院感染控制和抗菌药物临床应用管理
（四）公费医疗、基本医疗、新农合工作管理
六、强化护理管理，提高护理工作水平
七、临床教学工作稳步开展，科研工作取得重大突破
八、采购供应工作日趋规范，后勤保障工作有条不紊
九、数字化医院建设大幅度迈进
十、财务管理水平进一步提高
……

　　某医院二oo八年工作总结
　　____年是医院发展关键的一年，也是特殊的一年。在这一年里，全院职工在院领导班子的带领下，以科学发展观为统领，紧抓“学科建设”这一主线不放，坚决贯彻“做大、做强、做精”的发展战略，克服手足口病、四川地震、奶粉事件、金融危机等诸多干扰，解放思想，奋发进取，全面加强医院内涵建设，不断提高医疗服务水平，再一次实现了社会效益和经济效益的双丰收。全年总收入亿元,较____年增长%,医院发展跃上了一个新的平台，在打造“精品医院”的道路上又迈出了坚实的一步。
　　一、主要业务指标完成情况
　　年门、急诊人次，出院病人人次；手术例（手术室完成）；病床使用率%，平均住院日天，床位周转次数次，各项业务指标再创新高。全年总收入亿元，其中业务总收入亿元。
　　二、进一步完善iso质量管理体系，深入开展医院管理年活动，持续提升医院管理水平
　　年以来的实践证明，我院将iso质量体系与医院管理年活动密切结合、同步推进的方式，是行之有效的，是切合医院实际、符合现代医院管理发展方向的，也正是由于此种管理方式的推行，才使得医院顺利实现了跨跃式发展，并为今后的可持续发展开辟了道路，指明了方向。
　　____年，医院继续坚持“医院管理年与iso体系密切结合”的原则，依照《医院管理评价指南》（____版）、《cha患者安全目标》等，对iso体系质量标准进行了认真修订。在此基础上，顺
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