目录/提纲:……
一、以医院等级评审为契机,进一步提升医院管理水平
二、加速门诊楼工程建设,进一步改善医院环境,完善医疗流程
三、围绕岗位设置,积极、稳妥推进人事制度改革
四、坚持以学科建设为主线,进一步优化人才梯队结构
五、继续强化新农合、基本医疗、公费医疗工作管理
六、以落实核心制度为主线,不断提高医疗、护理质量
七、多措并举,提升教学、科研工作水平
八、做好采购供应和后勤保障工作
九、加速推动数字化医院建设
十、充分发挥财务管理在医院经营管理中的作用
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**医院二oo九年工作要点
____年医院工作的总体要求是:以科学发展观为统领,全面落实党的十七大和全省卫生工作会议精神,积极适应国家医疗卫生_改革新形势,继续紧抓学科建设这一主线,坚决贯彻“做大、做强、做精”的发展战略,围绕医院等级评审、新门诊楼建设、岗位设置等重点工作,稳步推进医疗、教学、科研、后勤保障等各项工作,进一步提升科学化、规范化管理水平,全面加强医院内涵建设,促进医院健康、快速、协调发展。
一、以医院等级评审为契机,进一步提升医院管理水平
从今年起,国家将恢复医院等级评审工作,这是对医院近几年建设成果的一次全面检验,同时也为我们进一步提高管理水平、全面推动医院内涵建设提供了又一个良好的契机。为确保“迎评”工作的顺利进行,必须从以下两个方面着手并抓实抓好:一是高度重视,全员参与,“迎评”是今年医院工作的重中之重,医院将成立专门组织,划拨专项资金,全力筹备迎评,各职能、临床、医技科室和全院职工都要将“迎评”作为年
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