城市信用社公司（城信社）社务公开工作经验材料

目录/提纲：……
一、提高认识，建立“四项机制”
（一）社务公开领导机制
（二）社务公开工作机制
（三）社务公开考评机制
（四）建立以工会为主的协调机制
二、规范制度，做到“四个落实”
三、用活载体，做到“三个结合”
四、突出重点，做到“四个深入”
五、注重实效，实现“三个”助推
……

　　**市城市信用社股份有限公司是2007年8月10日经中国银监会批准，在原**市四家城市信用社基础上合并重组的单一法人机构，是我省继**、齐齐哈尔、牡丹江、大庆之后成立的第五家地方金融机构。现有职工398人，按我市所辖三区一县的区域设立了4家管辖分社、1个营业部、15个经营分社。截止2008年5月末，我社各项存款余额为41.32亿元，占全市金融机构存款总额的19.22%，存款规模位于全市第三位;各项贷款余额为28.97亿元，占全市金融机构贷款总额的27.82%，贷款规模位居全市第一位;前5个月实现利税4416万元。曾先后荣获全省“实施三大工程优胜企业”、全省“企业民主管理建设”
　　先进单位、
　　全省“职业道德建设先进班组”、全省“安康杯竞赛优秀班组”等几十项荣誉。在实际工作中，我们大力推行社务公开，把社务公开作为规范经营行为，强化民主管理，构建和谐银行，实现科学发展的重要举措，充分调动和发挥了广大职工参社政、议社事、促社兴的积极性，促进了企业的和谐发展。我们的具体做法是：
　　一、提高认识，建立“四项机制”
　　实行社务公开，是新形势下进一步依靠职工办好企业的一项重要举措，是加强企业民主管理的有力措施，也是践行科学发展观的具体体现。只有深化社务公开，才能
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