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工商局强化组织管理全员培训工作经验做法

发表时间:2009/7/25 17:15:05
目录/提纲:……
一、创新管理机制,健全组织形式,确保六个到位
一是健全组织,强化管理,确保了组织到位、管理到位
二是制定方案,完善制度,确保组织规划到位、制度落实到位
三是集中培训,保证效果,确保了人员到位、时间到位
二、创新学习形式,建立“三项制度”,拓宽学习渠道
一是领导带头学习制度
二是学习研讨制度
三是深入基层调研制度
三、创新载体,搭建“五大平台”,丰富学习形式
一是搭建个人自学平台
二是搭建专家辅导平台
三是搭建学习交流平台
四是搭建网络学习平台
五是搭建宣传活动平台
……

  **省**市工商局在深入学习实践科学发展观全员培训工作中,始终坚持以科学发展观为统领,以“四个统一”为指导,以改革创新为手段,突出学习教育,着力提高全员素质,努力实现“四高目标”;突出科学监管,推进“四个转变”,着力优化发展环境;突出优质服务,创新“四个理念”,着力推动经济发展,促进了监管能力的不断提升和服务水平的不断提高。
  一、创新管理机制,健全组织形式,确保六个到位
  一是健全组织,强化管理,确保了组织到位、管理到位。成立了学习实践科学发展观全员培训工作领导小组,市局党组书记、局长**同志亲自担任组长,党组成员、副局长**同志任副组长,宣教科、人事科、办公室、机关党委、监察室等相关科室主要负责同志为成员,
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