县工商局基层分局整合布局方案

目录/提纲：……
一、整合前的基层分局布局现状
二、整合后的基层分局布局情况及理由和依据
三、现有基层分局与县局机关人员数及比例情况
四、整合后拟配备的基层分局人员数及与县局机关人员比例情况
……

　　基层监管模式改革是市局党组为了贯彻国家工商总局“四个统一”要求，适应工商工作新形势而做出的一项重大决策。为了顺利推进改革工作，遵照市局党组基层监管模式改革工作安排，县局党组在充分调研和论证的基础上，决定对基层分局机构进行整合和人员调配。整合布局方案如下：
　　一、整合前的基层分局布局现状
　　我局现有基层机构__个:**、**、**、**、**、**、**、**_个基层分局和棉船、浪溪_个中队，主要按县城所在地、**线、偏远山区等城乡行政区划布局。
　　**分局管辖地域范围为县**镇林业局**以南、城关供销社与石油公司老加油站出口处以南、流芳路农机厂出口处以南，办公地点位于县城东风路县人武部旁，现有人员__人，办公用房为县政府于二十世纪七十年代划拨的二层简易砖木结构的楼房，面积不足___平方米，过去与县民营经济局合用，目前政府拟收回。分局现有普桑执法车一辆，电脑两台。
　　**分局管辖地域范围为县**镇林业局**以北、城关供
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