烟草集团销售工作创佳绩先进材料

目录/提纲：……
一是要冷静面对已经取得的成绩
二是我们要进一步提高把握市场的能力
三是要进一步减少营销运作上的不足
二是要进一步转变传统的营销观念
三是要准确把握当前卷烟市场形势
四是要进一步拓展市场搞好销售工作
一是要围绕目标落实计划
二是严格履行工作责任状
三是必须加大调研的广度和深度
四是要加大产品和集团的宣传力度
……

　　
　　1月21日，历时两天的**红河集团2009年销售工作会在完成全部议程后，圆满结束，集团党政领导朱绍明、武怡、许力为、谷宏、毕凤林、朱俊英、魏志刚、和国刚、李恒、冯斌参加了当天下午的会议。笔者以为，在新年之初，集团刚刚完成重组和正式运作不久，即召开年度销售工作会议，而且集团党政领导除出差在外的之外，悉数参加会议，说明了销售工作在整个集团年度整体目标当中的重要位置，体现了集团领导对于销售工作的高度重视。
　　那么，在新的一年里，**红河人应怎样做才能继续创造销售佳绩呢？笔者认为，主要应该做好四个方面工作。
　　一是要冷静面对已经取得的成绩。
　　总体来说，就是既要看到成绩，更要看到需要提高之处。在2008年里，**集团生产内销卷烟290.8万箱，同比增加4.5万箱，实现税利253.03亿元（含乌兰、山昆），同比增长29.95亿，增幅13.42%；红河集团生产内销卷烟169.8万箱，同比增长10.5万箱，实现税利106.50亿元，同比增长12.44亿
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把握规律，采取有效措施，加以避免，以利于再战。
　　回顾过去一年的销售工作，我们要认识到，良好的销售管理是花费最小、最有效地增加年收入与利润、市场份额、现金流、投资回报及净现值的途径。与此同时，还可以战胜竞争对手，使自己成为赢者或胜者。正确地聘用、培训、报酬、激励与评估销售人员并不会增加多少开支。有效的时间与区域管理、预测、计划、预算以及良好的沟通与控制并不会比做好这些工作花费更多。
　　二是要进一步转变传统的营销观念。
　　在许多人看来，“做营销就一定能挣到钱”，但是事实上并非完全如此。营销工作是企业的重中之重，市场是企业的第一车间，是企业在竞争中求生存的第一战场。营销工作的好坏，在某种程度上决定着一个企业的生死存亡。而营销人员的业务素质、敬业精神、工作能力、创新意识和管理水平以及竞争本领本身则是决定企业营销工作成败的关键。为此，多年来，我们一直坚持在国家相关政策的指导下，下功夫与市场对接，千方百计搞好营销工作，积极抓好营销人员队伍建设。通过不断深化改革，我们实现了选人才、挖人才、用人才，推进了企业在激烈的市场竞争当中的快速发展。我们不但进一步增强了营销人员的竞争意识，促进了优胜劣汰，更加快了集团公司改革的深化。更为重要的是，通过深化改革，逐渐增强了营销人员“竞争意识、责任意识和抵御风险的意识”，树立了“为企业把好关，为企业多挣钱，就是为自己多挣钱的意识”。
　　三是要准确把握当前卷烟市场形势。
　　俗话说，“知已知彼，方能百战不殆”。虽然，通过重组，**红河集团已经成为中国第一、世界前五的大型国际烟草集团，我们拥有**、红河两大骨干品牌，但是并不意味着在激烈的市场竞争当中我们就一定能够取得全胜，我们面临的竞争压力仍然很大。
　　从国内来看，“品牌发展市场筛选度、集中度提高，重点品牌贡献度提升”等成为国内内行业竞争的主要特点。以2008年奉化市场为例，品牌的市场竞争相当激烈，有的品牌销量大幅提升，显现王者之风；有的品牌则亦步亦趋，步步为营；还有的品牌则明显表现出锐气不足，失地面扩大，有的已经被市场无情抛弃。以往大红鹰凭着“嘴尖、爪利、翅硬”而“纵横天下，其他品牌难以插足”的形势已经不再，利群、雄狮、五一、红梅、红河也都在奉化市场上已有了自己的一方天地。这就充分说明，消费环境的变化是不以生产方和供应方主观意志为转移的。只有真正掌握了市场规律、把握了市场脉搏，才有可能在市场竞争当中立于不败之地，才能站稳脚跟。
　　从国外看，一些大型跨国烟草集团在“相对规范的欧美市场受到越来越多的限制，大大影响其盈利能力”的情况下，把宣传的重点已转向规范不严的中低收入国家”，可以说是步步紧逼。以世界排名第二的英美烟草公司为例，自上世纪90年代中期起就在中国为肝炎等传染病慈善组织提供资助，试图转移公众对吸烟严重危害健康的注意力他们还大力宣传“二手烟仅仅是污染大气的一个不重要因素”，采取资助空气过滤技术，并向公众劝说，良好的通风和先进的空气过滤系统基本上能消除二手烟的危害。与宣传攻势相配合，他们还呼吁暂缓在酒店、机场、餐馆等公共场所推行禁烟，代之以把禁烟区和吸烟区分开。其目的当然是要抢占中国这一巨大的市场，要在本已经白热化的市场竞争当中再大分一杯羹。
　　另外，国际上加强环境保护的呼声日烈，烟草当中有害成分对人的健康方面的影响也日益得到人们的关注，这些都为集团的发展产生一定影响。
　　四是要进一步拓展市场搞好销售工作。
　　在于近日召开的集团销售工作会议上，马宗泽总监明确表示：2009年**红河集团营销工作的总体思路是：“紧盯一个目标”，突破“两个重点”，立足“三个深化 ……（未完，全文共3862字，当前仅显示1950字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草集团销售工作创佳绩先进材料》）