目录/提纲:……
一是要冷静面对已经取得的成绩
二是我们要进一步提高把握市场的能力
三是要进一步减少营销运作上的不足
二是要进一步转变传统的营销观念
三是要准确把握当前卷烟市场形势
四是要进一步拓展市场搞好销售工作
一是要围绕目标落实计划
二是严格履行工作责任状
三是必须加大调研的广度和深度
四是要加大产品和集团的宣传力度
……
1月21日,历时两天的**红河集团2009年销售工作会在完成全部议程后,圆满结束,集团党政领导朱绍明、武怡、许力为、谷宏、毕凤林、朱俊英、魏志刚、和国刚、李恒、冯斌参加了当天下午的会议。笔者以为,在新年之初,集团刚刚完成重组和正式运作不久,即召开年度销售工作会议,而且集团党政领导除出差在外的之外,悉数参加会议,说明了销售工作在整个集团年度整体目标当中的重要位置,体现了集团领导对于销售工作的高度重视。
那么,在新的一年里,**红河人应怎样做才能继续创造销售佳绩呢?笔者认为,主要应该做好四个方面工作。
一是要冷静面对已经取得的成绩。
总体来说,就是既要看到成绩,更要看到需要提高之处。在2008年里,**集团生产内销卷烟290.8万箱,同比增加4.5万箱,实现税利253.03亿元(含乌兰、山昆),同比增长29.95亿,增幅13.42%;红河集团生产内销卷烟169.8万箱,同比增长10.5万箱,实现税利106.50亿元,同比增长12.44亿
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