目录/提纲:……
一、对烟草企业领导干部缺乏监督的原因分析
二是部分领导干部重教育轻监督,认为相互监督虽然必要,但很难把握
一是现有的监督制度针对性不强,有的比较原则,致使监督力度不强
一是不利于群众监督
二是不利于干部作为
三是不利于干部成长
二、对烟草行业领导干部实施有效监督的方法与对策
一是要加强学习,提高认识,增强搞好监督的自觉性
二是要充分发挥监督的整体合力
三是要认真抓好党风廉政建设责任制,这是对领导干部实施监督的有效载体
一是要坚持民主集中制
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近年来,烟草企业相继有相当一部分领导干部在反腐败斗争中纷纷落马。这些反面教材一方面表现了我们党对反腐倡廉的力度在逐步加大,另一方面也充分暴露了我们
烟草企业对领导干部监督薄弱的问题仍然比较突出,在一些方面不能适应新形势的发展,需要切实加强和改进。
一、对烟草企业领导干部缺乏监督的原因分析
1、烟草企业党组织的监督职能未能充分发挥作用
按照《党章》的要求,企业党组织保证监督作用应贯穿于企业生产经营活动全过程。而时下我们一些烟草企业党组织的监督职能还没有充分发挥其作用,主要表现为两个不到位。
第一,认识不到位。一是有些企业领导干部自身职位变化,权力增大以后,不习惯、不愿意受到监督和约束,对监督有反感和抵触情绪,更有甚者对监督他的人进行打击报复。二是部分领导干部重教育轻监督,认为相互监督虽然必要,但很难把握。有的思想上含混,认为抓多了越权,抓少了不到位,起不了作用,干脆“不在其位,不谋其政”。有的怕影响团结、破坏内部氛围。有的还认为对上级提意见,到时会给你穿“小鞋”和非难,思想上有顾虑。三是有的企业重
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