目录/提纲:……
一、以人为本,打造一支高素质经营团队
一是坚持民主集中制
二是坚持分工协作
三是坚持调查研究
一是充分调动当家主任的工作热情
二是充分发挥内勤主任的监督职能
三是积极营造爱国主义教育氛围
四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用,开展活动,劳逸结合,丰富员工的业务文化生活
五是关心退休老同志
二、创新党建工作载体,为联社跨越发展提供源动力
一是经常性组织中层干部和信贷人员召开党风廉政建设学习会
二是严格执行党风廉政建设责任制,联社党委与各党支部签订党风廉政建设责任状
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2009年信用联社党建年终工作总结
一、以人为本,打造一支高素质经营团队。
强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时,积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施,努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的
农村合作金融队伍,为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。
1.抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论,民主决策,不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前,做到上下反复讨论,多方征求意见,形成共识,提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中,班子成员善于发挥自身的主观能动性,做到分工有序,合作协调,在沟通中谋取共识,在理解中增进团结。领导班子定期召开
民主生活会,成员之间充分交换意见,沟通思想,真正
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