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公司,范文专题,第942页

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2006年1月9日□ 企业家正确决策的三种方式
企业家决策的成败，关系着企业的生死存亡。在业界曾流传着“拍脑袋”决策失误的例子，其实“拍脑袋”并非一无是处，看看现在企业界，很多企业家不仍然沿用这简单的决策模式吗？事实证明，凭直觉和判断进行决策仍被业界所推崇，靠得就是长期决策经验的累积所形成的对事物的洞察力。在提出问题、形成方案、评价与选择方案、实...
2006年1月9日□ 企业规模越大遇到的困难也越大
尹忠龙：首先三星时刻都有危机意识，而且我们开展未来导向的经营战略，实行技术挂帅的经营，而且还非常重视人才。除此之外，三星非常重视快速应对环境的变化，从年提出“新经营”理念开始，三星把公司的所有组织和性质转变为新的模式，以应付未来新的变化，尤其是年韩国国内出现了金融风暴之后，我们大胆地开展了提高公司竞...
2006年1月9日□ 职业经理人的六项修炼你具备吗
所以所谓的“融”，还是要把个人的职业命运跟企业的命运融合到一起。这个不是说职业经理人一定要绝对效忠企业的创立者，但是他要忠实于企业本身这个生命体。当企业家本身对企业生命体造成破坏的时候，职业经理人可以通过他的努力，来形成一套好的决策程序，通过决策程序本身来制约企业家的一些个人的性情和内在的无序冲动。...
2006年1月9日□ 经理人与创业型企业家之间矛盾及原因
一是长期目标与短期目标的矛盾。在引进职业经理人后，目前的中国企业往往以短期业绩作为衡量职业经理人是否合格的标准。其实职业经理人是要解决企业长期的问题，结果为了短期业绩压力而变形，接着就出局。第二个问题是中国的职业经理人矿藏不是富矿而是贫矿。中国的职业经理人不少是给外资企业做帮办出身的，因此很多职业经...
2006年1月9日□ 企业靠什么赢得未来竞争
北京举行的“中国年度管理大会”上，在一些被人们称为“高科技企业”的经营者眼里，这些答案都对，又都不全对。“创新当然不仅仅是技术的创新，但技术创新是一个企业成功的根本。一个企业应该持续不懈的在研发领域进行投资，这才是成功的关键。”安捷伦科技中国区总裁霍丰说。在霍丰眼里，“重视研发”在不少中国企业那里，...
2006年1月9日□ 什么在主导企业命运
与前过渡期相比，后过渡期的最突出特征就是：主要的一些敏感领域结束保护，市场开放的压力增加。按照承诺，在后过渡期的市场开放力度和范围将明显超过前三年。商务部事务有关负责人认为目前阻止中国进行国际竞争的瓶颈有四个：无核心技术、面临能源和资源供应困难、现有投融资_使企业难以获得投资以及政府管理和服务严重...
2006年1月9日□ 中外职业经理的区别
日前，美国企管大师、曾荣登全美人力资源名人榜的美国行为心理学家史考特。派瑞博士在一场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲中，与多位中国企业界人士分享他对中国职业经理人管理能力现状的精辟分析——与国外企业相比，中国职业经理人在哪些方面表现得较好？又在哪些地方表现得不尽理想？是什么样的风格与价值观影响...
2006年1月9日□ 经理人职业生涯规划的三个转变
我们正处于一个充满变化的时代。管理导师说过：“很多人相信，技术上的创新能够引发变革。但是事实并非如此，成功的创新总是在变革已经发生之后才出现，并充分地发掘变革”。他的论述可以用一个实际的例子来说明：并非因为有了英特网才出现了信息时代，而恰恰是人们对信息的需求变革引导了信息技术的创新，而这种创新又反过...
2006年1月9日□ 成功经理人戒律
没有创意的鹦鹉：只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会求自我创新、自我突破，认为多做多错，少做少错。无法与人合作的荒野之狼：丝毫没有团队精神，不愿与别人配合，分享自己的劳动，也无视他人的意见，只顾自顾自地工作，离群索居。缺乏适应力的恐龙：对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教领...
2006年1月9日□ 汽车销售第一经理人
国内所有汽车公司的总经理大多没有在国外买方汽车市场工作的经历，不知道如何提升汽车品牌的措施，对整个销售链中各个环节的理解更是无从谈起，面对董事会仅仅对销量拷问的强大压力下，汽车公司销售的第一经理人仅仅采取汽车降价、新品上市、汽车展览等有可能产生短期效益的方法在汽车市场低沉的时候，来自各个汽车厂家的第...
2006年1月9日□ 霍丰：本土经理人机会越来越多
与安捷伦的其他员工一样，霍丰并没有单独的办公室，只不过他的办公区域视野相对开阔。透过角落的玻璃窗，霍丰可以眺望到不错的风景。不过，忙碌的霍丰，并没有过多的闲暇。在他的视野中，安捷伦中国公司的愿景远比眼前的风景有吸引力。年前，惠普公司怀孕了，婴儿是在年诞生的，这个婴儿就是安捷伦公司。相对于现在的惠普公...
2006年1月9日□ 初为女性职业经理人
现今社会，越来越多的女性步入了职业经理人的行列，甚至一些还成为董事长、总经理。女性在成为职业经理人方面面临的困难也很多，特别是在心理耐受力方面。特别是新任女职业经理人更加需要了解如何面对这样的困难的经验。心态：耐心等待回报女性最大的敌人是她自己。女性不是做不到第一，是不想做第一。是你自己不想成功，不...
2006年1月9日□ 从经理人到高级经理人之路
今年月日，朗讯忽然在美国宣布解雇其中国区现任、、一名财务主管以及一名市场部经理的职务，所有员工都是通过海外媒体的报道才得知此事，包括当事人。事后，朗讯为新总裁开出的价码万美元年薪，百万股票期权，但在几乎拜访了中国所有知名的职业经理人后，被寄予厚望的接班人仍没出现。通过消息灵通人士，笔者得知朗讯为中国...
2006年1月9日□ 全国优秀乡镇企业家名单
温永和河北航凌电路板有限公司董事长夏道余上海干巷汽车镜（集团）有限公司董事长兼总裁费钧德上海界龙实业股份有限公司董事长周耀庭红豆集团有限公司董事长蒋锡培江苏远东集团有限公司董事长孙艳源江苏东源集团股份有限公司董事长扈益民江苏南黄海实业股份有限公司董事长沈爱琴万事利集团有限公司董事局主席黄水寿浙江大东...
2006年1月9日□ 职业经理人的尚方宝剑
职业经理人，首先要有一个良好的体魄，身体素质就好比是电脑的硬件，思想好比是软件，所以，硬件支撑软件工作，即便软件再高级，没有一个好的硬件支持，最后的结局也是可想而知的，因此，职业经理人修炼，第一步就是锻炼身体，不断的提升身体素质，以适应日益激烈的市场竞争所带来的压力。修炼，应该是从苦学院开始的，而不...
2006年1月9日□ 第五届全国乡镇企业家名单
王钢北京维根制衣有限公司董事长丁光华北京市燚鑫实业集团总经理崔大柏北京佰富苑投资有限公司经理孔繁仪北京通州开关有限公司董事长郭文礼北京市恒聚油田化学剂有限公司董事长侯顺利北京天惠药业股份有限公司董事长尹永利北京顺思童服装有限公司董事长兼总经理王善厚北京市密云县放马峪铁矿书记兼矿长付小平北京牡丹电子部...
2006年1月9日□ 投资者职业经理人：难在诚信
这几年的化妆品市场颇不平静，从李建新自创广东蝶恋花与张宴分庭抗礼，到陈创光与张航之争，屡屡发生了职业经理人倒戈的事件。面对媒体，几位老总不约而同地选择了_。是缘于事件早有公论不愿再提，还是不想提及往昔的伤痛，我们尚且不论，但至少可以肯定，在这几场争斗中并没有真正的赢家。浮躁，并热闹着！如果说蔡燕萍...
2006年1月9日□ 全国乡镇企业家名单
庞起来北京市丰台区长辛店电石厂总经理张广斌北京市万泉寺出租汽车公司总经理丁宝和北京绅士服装有限公司董事长于洋北京锦绣大地农业股份有限公司董事长朱新礼北京汇源饮料食品集团有限公司董事长兼总裁张骥中北华宇建筑工程公司总经理田家玉北京嘉寓幕墙装饰工程（集团）有限公司董事长程春博北京高尔夫集团公司董事长黄礼...
2006年1月9日□ 创业之路：嫁接天赋和胆魄的年轻总经理
秋高气爽，丹桂飘香，十月的姜堰荡漾着一派宜人的风光。随着近年来富民创业工程的不断推进和全市经济的迅速崛起，姜堰也成为移动通信产业发展较快的县市之一。这里除了有移动和联通设立的数十家城区营业厅与合作营业厅外，还有多家手机经销商驻扎在城乡各主要街道。旗下拥有诺基亚、三星、摩托罗拉、科健、海尔等众多著名手...
2006年1月9日□ 联众总经理鲍岳桥：有很多钱我是身不由己
××年秋天，坐在办公室黑色沙发上接受采访的联众总经理鲍岳桥言语平静，衣着虽整洁精致但并无奢华修饰，还屡屡流露出些许腼腆神情。这一切与他的财富和传说似乎颇为不符――这位联众创始人、软件奇才在今年上半年被媒体报道因转让其所持联众股份给韩国集团而套现万美元。假如这个数字属实，出生在的浙江余姚的鲍岳桥所拥有...
2006年1月9日□ 打造跨国时代的公司领袖！
在过去的年中，集团的全球总裁莫雷达西尔博士一直是管理和组织发展领域的专家和带头人。他曾为英国化学公司、英国氧气公司和英国石油公司等引入了接班人计划以及领导者角色分配。他领导的集团为包括百事可乐和通用电气在内的众多世界强公司提供咨询服务，它还是杂志全球最受推崇企业排行榜背后的研究机构。今年月，达西尔博...
2006年1月9日□ 从公司餐厅开始的领导力
对玩具行业完全陌生，并不是挡在成功道路上的最大障碍。他要入主的美泰，其实也是一个乱摊子。尽管旗下的芭比娃娃、风火轮、美国少女和费雪等都几乎家喻户晓，但是美泰在前任ＣＥＯ的领导下却失去了业务重点。一桩失败的对软件公司的收购每天要给公司带来高达万美元的损失，美泰公司不得不靠举债艰难度日；高层管理人员纷纷...
2006年1月9日□ 傻乎乎地做老板
行走商界多年，我一直很纳闷：为什么许多傻的人都做了老板，而许多聪明人却总是为傻乎乎的老板打工？这不仅仅是几个人的难题，恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题：翻开《二十四史》，从姜太公一路数下来：商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温一个个聪明人，都没有一个做成老板，按照他们的智商、情商绝对超过他们的“老板...
2006年1月9日□ 唐骏成长史：从小老板到亿万富翁
截至本刊发稿时，盛大网络在纳斯达克的股票价格从美元的发行价上升到美元，其公司总裁唐骏所拥有股票期权的收益也达到亿人民币行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以万份股，即为唐骏的股票期权收益，为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字，在职业经理人群落中，首先达到这个数...
2006年1月9日□ 百联集团：谈后续发展
脱胎于第一百货和华联商厦的百联股份明日将以全新的面貌重新登陆中国资本市场。与此同时，公司昨日召开了董事会，形成了《关于更换公司部分高级管理人员的议案》以及《关于公司董事会换届选举的议案》，使得市场普遍关注的百联股份新一代领导班子初现雏形。根据议案，百联集团董事长张新生被推荐担任百联股份董事长。在得到...
2006年1月9日□ 让员工自愿为公司节约成本
互联网技术帮助思科公司在财年节省了亿美元，在财年节省了亿美元，财年约为亿美元。思科以其现身说法向全世界宣布，技术的运用的确可以大大降低公司的运营成本，而技术其实只是公司节约成本的一个手段而已，节约成本并非要技术至上才能做到。、的消失，从节约电话费开始思科公司的工程师经理早晨上班查看邮件时，发现系统自...
2006年1月9日□ 精明老板的四大暗招
秦先生作过一家小公司的老板，还有不少老板级别的朋友。员工在一起议论的是老板，令人吃惊的是，老板聚会，也少不了谈论员工。员工在和老板斗志斗勇，老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了，不免也总结出些规律。如今秦先生已改作文人，在商言商，不在商，也就有了揭底的勇气。第暗招对待新人要“激励”进行“前景展望”，...
2006年1月9日□ 中国企业管理西学之路误区重重（二）
改革开放初期的世纪年代末到年代初，企业的质量问题非常引人注目，_和国家领导人、新闻媒体都对质量管理活动表现出很大的热情。在对全面质量管理一知半解的情况下，中国企业已经走上了西学之路……一知半解型懵懵懂懂踏上质量管理路质量管理从学日开始在中国，全面质量管理首先是经过⒍两年在北京内燃机总厂、清河毛纺厂等...
2006年1月9日□ 成功经理人％在执行
王强拥有这个行业中最令人羡慕的团队、先进的管理手段和技术设备，但在与对手的竞争中，公司依然不能取得优势。作为上市公司，企业不得不降低收益预期。不久，王强也被董事会调离。美国人事决策国际公司的刘女士指出“企业的战略之所以失败，其原因就在于它们没有被很好地执行。经理人要为此承担绝大部分责任，要么是他没有...
2006年1月9日□ 分析：方正高层频繁震荡——企业文化对峙的产物
方正集团高层人事变动，曾经是业界最热门的话题之一。但是，这并不能否定方正集团及其旗下的方正科技，都是国内领域的优秀企业。方正的人事震荡起源于其特殊的股权结构、战略布局、企业文化。周险峰及其团队的集体出走，则是方正科技战略与文化变革序列中的一个结点。方正集团是一个神秘的企业，留给业界太多的猜测和想像的...

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