年电力工作安排

目录/提纲：……
（一）安全生产目标
（二）生产经营目标
（三）经济技术指标
一、建设一个企业文化
（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进
（三）、三个理念
二、抓好两个作中心：
三、规范四种企业行为，促进企业的标准化、规范化和现代化建设
三、作好八项工作：
（一）加快城、农网工程改造步伐，奠定企业发展基础
（二）加强生产设备和电网运行管理
（三）、继续完善安全工器具的配备，提高安全生产防范水平
（四）、加强营销管理
（五）、加大职工培训力度，努力培养一支管理队伍，职工队伍
（六）继续进行旧供电所维修改造工作，改善基层供电所办公住宿条件
（七）完成第一期职工住宅楼的修建
（八）逐步建立办公自动化系统
……

　　指导思想：
　　
　　以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。
　　
　　主要目标：
　　
　　（一）安全生产目标
　　
　　安全生产必保目标：不发生电力人身死亡事故；不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；不发生重大设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。
　　
　　安全生产控制目标：一般误操作事故次；长周期安全当年记录一个天；一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过人次；变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；送电、变电、配电事故率比去年同期降低。
　　
　　（二）生产经营目标
　　
　　⒈售电量：计划完成万千瓦时。
　　
　　⒉线损率：计划完成。
　　
　　⒊电费回收：电费年终回收率。
　　
　　（三）经济技术指标
　　
　　⒈电压合格率：平均达到
　　
　　⒉供电可靠率：平均达到
　　
　　重点工作：
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