浅论职工_突发事件的平抑对策

　　随着房改、医改、教改和社会保障改革等政策的相继出台和实施，广大职工群众的增收欲望越来越强烈，然而面对市场经济条件下企业竞争的巨大压力和就业形势的日益严峻，导致劳动关系中经济利益矛盾越来越突出。为此，_突发事件时有发生，解决和平抑_突发事件已经成为关系到企业改革顺利进行、_、和谐发展的关键所在。下面笔者就如何平抑职工_突发事件谈谈粗浅看法。
　　一、_突发事件的定义：
　　笔者认为，_突发事件是指5—10人以上员工及员工家属以面访形式向各级组织管理者反映个人或集体意愿的活动。_事件发生之前，各级组织和管理者没有了解或者没有得到_上访的信息反馈，具有不可预见性。
　　二、_突发事件的特点及表现形式：
　　1、_突发事件规模较大，升级快，持续时间较长、处置难度大。
　　人多示众。_突发事件人员比较多，少则十几人、多则上百人。势态发展往往是一呼百应。上访
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