关于在外创业人才开发专题考察报告

目录/提纲：……
一、经营超市基本情况
一是公司制
二是家族制
三是夫妻店
二、经营超市成功经验
三、经营超市启迪思考
一是投资成本轻
二是技术要求低
三是市场风险少
四是利润回报快
五是消费市场广
一是创建品牌
二是提升知识水平
三是在资金上予以帮扶
一是大力宣传
二是技能培训
三是发挥传帮带作用
……
　　
　　为进一步了解掌握**籍在外创业人才的情况，更好地服务在外创业人才，并有效培养和开发本地人才，由市委组织部姜波副部长带队，市人才办和各县（市、区）组织部有关领导组成共十四人专题研讨班，于3月25日至4月2日赴上海、北京两地进行主题为“亲身体验、更新观念、推动工作”的在外创业人才开发专题考察。此次考察范围较广，涉及房地产、旅游开发、超市经营等，让我们感受最深、启发最大还是外出经营超市。
　　一、经营超市基本情况
　　此次考察选择在我国经济、政治中心，国际大都市上海、北京两市，是**籍外出经营超市集中地，也是经营比较成功的地区。这次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家。
　　——从超市经营发展进程来看。超市最早一批经营是从上世纪九十年代初期开始，他们背井离乡，开始在北京、上海郊区乡镇串家走户，手提背包买卖纽扣等小百货，慢慢发展到承包集体供销社柜台，资本不断积累租赁整个店面，从夫妻经营小打小闹扩大到十几个连锁店。如被大网伙尊称为“老大”的莲都区任岳松，从一九九一年开始在上海郊区乡村摆地摊，不断提升经营层次和扩大规模，现在己经营6家连锁超市，面积8000平方米。也有一批近年来刚开始，初来乍到，但他们发展速度较快，一年内从经营一个小店迅速
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