工商分局新形势下做好人才开发工作的几点思考

目录/提纲：……
一、干部人才开发现状及存在的问题
（一）干部人才总量发展较缓慢，人员编制空缺明显
（二）干部资源分布不均衡，年龄参差不齐
（三）干部人才培养内容单一，综合素质有待提高
（四）干部思想不稳定，缺乏改革创新意识
二、对上述问题的探索及建议
（一）注重人才引进，增加人才总量
（二）力争人岗相宜，优化配置人才
（三）搭建成长平台、全面培养人才
一是注重先进引领作用，强化思想意识培养
二是狠抓业务素质，强化工作能力培养
三是争取活动平台，助推青年健康成长
（四）挖掘内生动力，确保人才思想稳定
一是加强政策教育
二是做好思想帮扶
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工商分局新形势下做好人才开发工作的几点思考
区工商分局机关党委

眼下正值机构调调整、职能转变的关键时期，在新形势下，如何做好干部人才培训和发展是我们当前面临的一个重要课题。巴南区工商分局结合干部人才开发现状，积极开展调研，调动各方力量，整合资源，努力探索干部人才开发新途径，促使人才工作又好又快发展。
一、干部人才开发现状及存在的问题。
（一）干部人才总量发展较缓慢，人员编制空缺明显。
巴南区是典型的城乡结合区，辖区面积1827平方公里（主城最大），人口90 多万，区工商分局现有10个工商所（山区边远所3个），各类企业主体9302户，个体工商户26561户。市局“三定”方案核定我局人员编制数为166名，其中行政编制为 145名，工勤人员13名，事业单位（消委会）人员8名。目前，我局实有在职干部职工150
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一部署的网络业务专题学习，从技能上看，业务能力有一定提升，但由于人员岗位交流少，固步自封，思维相对固定，求稳求和，创新意识不强，干部综合分析能力、判断力、处置力仍待提高。
（四）干部思想不稳定，缺乏改革创新意识。
我区由于受地理条件、文化经济、直属_等因素的制约，干部年龄结构老化、干部多岗位锻炼少、横纵向交流机会少、上升空间相对狭隘，导致各类人才的思想不够解放，创新意识不够，开拓精神不强，安于现状。尤其当前处于机构调整、职能转型的关键时期，干部职工思想普遍存在浮躁、抱怨、等待、观望等情绪，干部思想波动彷徨不定是我们当前急需解决的问题。
二、对上述问题的探索及建议
（一）注重人才引进，增加人才总量。
根据职能工作需要，在法律、计算机、文秘等专业人才匮乏的情况下，继续通过遴选、公招、交流等方式引进高学历的年轻干部，促使干部队伍建设呈现出年龄结构合理、专业人才配备较为齐全的良好局面。2011年来，分局在干部总量不断减少的情况下，调集多方资料，积极向市局争取政策，补充干部力量，新进干部14人，使干部总量大体保持进出平衡。
（二）力争人岗相宜，优化配置人才。
要进一步解放思想，用可行的机制和办法引才用才，重视干部培养，健全干部管理机制，从切实关心基层干部职工的生存状况入手，建立干部职工政治思想动态管理跟踪库，克服论资排辈、求全责备等陈旧观念，制定有利于优秀人才脱颖而出、各类人才充分发挥作用的政策措施，使人才留得住、干得好、出得去，形成良好的用人机制，营造积极向上的工作氛围，努力让各类人才用当其时、各得其所、才尽其用。自2010年以来，轮岗交流正副科所长35名，4名科所长免去职务，交流一般干部51人。交流比例分别为74.5%和54.8 %，竞争上岗提任正副科所长19人。干部才能与岗位对应，促使能力得到最大发挥。
（三）搭建成长平台、全面培养人才。
一是注重先进引领作用，强化思想意识培养。将思想政治工作作为一切工作的基础来抓，以抓机关文化建设为载体，大力弘扬先进事迹，宣传先进典型人物，通过开展效能评优、金点子、创新工作、突出贡献、廉内助等评比活动，搭建干部队伍政治思想教育平台，培养干部职工与时俱进、开拓创新的时代风貌。
二是狠抓业务素质，强化工作能力培养。结合实际，针对不同岗位的情况和工作重点，运用 “1领导+1科所长+1业务骨干+1新人”结对帮扶方式，采取集中培训、现场指导、跟班学习等方法，不断强化干部的综合业务培训，推选优秀人才到街道、乡镇挂职锻炼；开展集中交流实践体会活动，通过讨论典型案例、工作难点、疑点，安排外出参观学习等活动，拓宽视野，提高工作的实际能力。
三是争取活动平台，助推青年健康成长。充分发挥机关党委、团支部、工会引领的作用、积极开展各类健康有益的活动，成立兴趣小组，发挥和挖掘干部职工的多方面才能。组织青年干部成立青年志愿服务队进社区、进企业、进镇街为民服务，营造青年干部团结协作、乐于奉献、积极拼搏的干事氛围，提高青年干 ……（未完，全文共2538字，当前仅显示1613字，请阅读下面提示信息。收藏《工商分局新形势下做好人才开发工作的几点思考》）