2010年员工培训工作安排

目录/提纲：……
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
三是生产管理知识的培训每周一次，每次不少于一小时
一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核要保证培训工作落实到位
……

　　为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
　　一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
　　1、一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，
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