2009年消防中队后勤工作总结

目录/提纲：……
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理，提高经费的使用效益
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用
五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵
二、加强经费管理，提高经费的使用效益
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用
五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作
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2009年消防中队后勤工作总结
　　
　　　 中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00七年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
　　一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
　　把加强后勤
　　
　　人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
　　（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
　　（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

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