优秀青年工作者事迹材料

目录/提纲：……
一、加强业务理论学习修养，努力提高自身素质
二、加强领导班子建设，全面提升项目管理水平
三、加强项目党建工作，提供有力的思想保证
四、加强项目民主管理，维护员工合法权益
五、加强项目“三工”建设，创建和谐工作生活环境
六、适时组织劳动竞赛，充分调动员工积极性
七、加强责任成本管理，实现项目效益最大化
八、加强安全质量工作，建立完善管理体系
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　　2005年12月**同志发起组建了一公司第一家从事黑色路面施工的作业层实体——安徽**路桥工程有限公司，在公司_改革及提高企业核心竞争力方面进行了积极的有益探索。自**公司成立以来，**同志认真履行职责，全力以赴做好完工项目的清算和新开项目的实施，同时奋力开拓**公司的施工范围，积极探索新的管理模式和方法，为公司的管理创新及民营公司的进一步发展做出了一定的努力。
　　**公司先后承建了铜汤高速路面4标、津汕高速3标路面工程、阿深高速息光段3标水稳工程三个项目的施工生产任务，累计施工里程48公里，合同总额1.6亿元，是一公司目前承揽任务最多，产值最高的民营公司。在**同志的带领下，**公司全体党员和员工克服了人力资源不足、点多面广、路基交验不连续、成本压力大、资金异常紧张等诸多困难，三个项目均超额完成业主和公司下达的年度施工计划，累计完成各类混合料摊铺近100万吨，建安产值5600万元。铜汤项目部在业主和总监办的两次综合评比中取得了第一名和第二名的优异成绩。**同志卓越的工作成绩得到了公司和业主的充分认可，被中铁工程总公司团委授予“青年管理创新奖”，出席了总公司团委召开的第三次团代会暨颁奖大会，其先进事迹在团中央网站“青春中国”中铁工程优秀青年建设者实录栏目中刊登。
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