工商局长促进工作交流材料

目录/提纲：……
一、用“心”去沟通
一是为人有诚心
二是处事不偏心
三是业务讲细心
二、用“勤”去协调
一是甘当“勤务兵”
二是勤做“协调员”
三是勤会“弹钢琴”
三、用“实”去督办
一是规定流程促落实
二是严格考核抓落实
……

　　各位领导、同志们：
　　大家好!我是庙头分局副局长兼综合室主任。今天参加这次系统综合室主任和宣传信息员培训会议，我感到十分荣幸，也倍感惶恐，因为与在座的其他单位同仁相比，还有很大的差距，在此，我就近年来从事综合室工作的一点感悟、一点体会与大家交流，敬请各位领导、同志们批评指正!
　　综合室作为基层分局承上启下、协调左右、督办落实的办事机构，必须充分认识综合室的工作职责，认清综合室工作在整个工商部门中的地位和作用，综合室工作既参与政务，又掌管事务，既是综合部门，又是服务机构。它在工作中，既对上级负责、又对基层领导负责和同级负责。既管沟通上下，又联结左右。因而，综合室能否真正成为整个分局联系的纽带和推动基层各项工作有条不紊的进行，关键在于如何发挥综合室主任的沟通、协调和督办作用。
　　一、用“心”去沟通
　　做好沟通工作，就要有酸甜苦辣都
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