高速集团公司总经理2010年开展精细化管理的讲话稿

目录/提纲：……
一、2009年工作回顾
（一）加强运营管理，高速品牌形象得到有力提升
（二）加大市场开拓力度，经营效益稳步增长
（三）大力开展资本运作，重点工程投资建设进一步加快
（四）加快推进改革创新，核心竞争力不断提高
（五）抓好安全稳定工作，创造了良好的发展环境
（六）强化党的建设和文明创建，为集团发展提供了有力保障
二、2010年工作安排
（一）高质量完成“十二五”规划编制工作
（二）推进运营管理再上新台阶
（三）以项目投资为龙头构建多元化发展格局
（四）积极主动开拓外部市场
（五）着力抓好资本运营和资产运营
（六）进一步强化人才队伍建设
（七）努力加强党的建设和文明创建工作
三、扎实开展“精细化管理与创新年”活动
（一）重新梳理细化现有规章制度
（二）以贯标为抓手推行精细化管理
（三）全面深化三项制度改革
（四）完善细化业绩考核体系
（五）完善全面预算管理
（六）加强全面风险管理与审计工作
（七）着力提高信息化管理水平
（八）深入推进创新工作
……
高速集团公司总经理2010年开展精细化管理的讲话稿

锐意创新 精细管理
为实现集团又好又快发展而努力奋斗

同志们：

这次会议的主要任务是，传达贯彻全省经济工作会议及省管企业负责人会议、全省交通运输工作会议精神，总结去年工作，表彰先进，安排部署今年工作任务，动员全体员工，统一思想，奋发进取，锐意创新，精细管理，努力开创集团公司发展新局面。根据董事长办公会研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、2009年工作回顾

过去的一年，是集团公司发展极不平凡的一年。自2008年四季度开始，受国际金融危机冲击，集团公司发展遇到了严峻的困难和挑战。我们在省委、省政府的正确领导下，在省国资委和省交通运输厅的大力支持下，牢牢把握“积极作为、科学务实”的工作基调，抓住全省“扩内需、保增长”政策机遇，把保持平稳较快发展作为首要任务，强化措施，团结实干，在逆境中保持了强劲发展势头。截至年底，集团公司总资产达到1129.68亿元，同比增长40.81%；净资产316.07亿元，同比增长72.31%；全年实现营业收入153.48亿元，同比增长5.78%；利润总额23.04亿元，同比增长7.61%；净利润16.02亿元，同比增长13.86%；归属母公司所有者的净利润10.79亿元，同比增长27.84%；国有资本保值增值率107.89%，净资产收益率7.86%，总资产报酬率3.2%，圆满完成了省国资委确定的各项指标任务。集团公司荣获“省级文明单位”、“中国最诚信企业”、“新中国60年60
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