国企工程公司年度工作报告:紧抓精细化管理 推动高质量发展 持续提高企业综合实力 确保完成年度指标

目录/提纲：……
（一）稳步增长，部分指标超额完成
（二）立足内部，开拓海外国际项目
（三）品牌彰显，履约品质有力提升
1、全力保障项目履约
2、加强工期管理
（四）夯实基础，_水平不断提高
1、科技创新收获颇丰
2、人资管理不断强化
一是全面推行绩效考核
二是着力抓好人才队伍建设
3、行政工作有效开展
（五）作风强化，党群工作亮点纷呈
1、坚持把政治建设摆在首位
2、坚持强化思想建设不放松
3、加强基层党支部基础工程建设，提升党支部组织力和党员先锋力
4、加强党建基础工作
5、坚持党建带工建，有效发挥工会小组桥梁纽带作用
6、坚持党建带团建，充分发挥共青团组织生力军作用
……
国企工程公司年度工作报告:紧抓精细化管理 推动高质量发展 持续提高企业综合实力 确保完成年度指标

在这一年中，以____思想为引领，深入贯彻装饰集团公司提出的工作总要求，围绕_、经营龙头、赢在执行、提质增效、强化管理开展工作。在经济遭受全球金融危机的冲击下，在建筑市场竞争更加激烈的环境下，凭借全体员工的共同努力，围绕年初制定的工作目标，******全体员工携手共进、互为依托，较好地完成了年度工作目标。现将**** 年主要工作完成情况总结汇报如下：
**** 年工作回顾
（一）稳步增长，部分指标超额完成
年度新签合同额**万元，指标为**万元，完成年度指标的120%；施工产值9962万元，指标为10000万元，完成99.62%；上缴利润200万元；培养或引进不少于一名一级建造师或一名高级工程师：实际完成培养1名建造师和3名高级工程师。
（二）立足内部，开拓海外国际项目
**** 年公司以机电和智能化专业为主业，协作投标服
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略689字，正式会员可完整阅读）……　
彰显，履约品质有力提升
1、全力保障项目履约。*航**项目共有十处单体建筑，施工空间跨度大，且含有超高空作业，工期紧施工作业面分散，同时该项目为**** 集团重点关注的创奖项目，合同明确了鲁班奖、詹天佑奖、中_装工程大奖三个奖项目标，因此施工质量要求非常高。总包还要求我方处理中建安装大量一次结构预埋管路不通、少预埋、预埋不准确等问题，这样更加大施工量及难度。虽然现场工作条件艰苦，长期处于紧张的加班抢工状态，但是为了保证确保**** 年10月1日大兴国际机场顺利通航及项目顺利交付，项目部管理人员及劳务人员日夜奋战在工作一线，最终按期完成工程验收。
2、加强工期管理。**项目前期由于设计及物资运输等问题，造成工期上的大幅度滞后，从**** 年3月起，**瓦体育场项目现场人员开始配合后援组人员、协调市场部、厂家技术人员反复沟通，召开多次技术碰头会，完成大量技术确认工作，为后续施工提供坚实基础。
在施工过程中要求项目按时提交施工周报、月报、进度计划完成情况。每周召开1-2次网络会议，了解施工进度沟通需要协调事宜，就施工中出现技术问题、劳动力、材料设备等进行有效沟通。结合进度和物资到场时间合理安排劳动力计划，对不能满足进度要求的物资采取空运降低对工程进度的影响，同时兼顾劳动力计划。严格落实材料设备海运到场时间。
在公司领导大力支持下，增派多名管理人员，协调消防厂家、配电箱厂家技术人员、**劳务公司领导到场，积极配合工作，在项目部全体成员共同努力下，通过详细分工、日计划安排、明确责任人、连续近50天在35度高温天气下昼夜艰苦奋战，最终通过专家组的验收。
（四）夯实基础，_水平不断提高
1、科技创新收获颇丰。我公司在2018年通过了国家高新技术企业，增强公司知名度，提升企业形象；公司现有15项国内实用新型专利，两项专利发明在提交审核中。国家高新企业证书的取得，使得我们公司企业所得税由25%降低至15%，减免了10%，企业研发费用，按50%加计扣除，减少企业所得税，通过高新技术企业每年减免的所得税在40万以上。
2、人资管理不断强化。一是全面推行绩效考核。按照公司绩效考核相关要求，认真开展绩效考核工作，每月均开展绩效考核。绩效考核使员工明确了自我的工作任务和工作目标，避免了工作中的无序性和盲目性，日常行为的方向性更强，绩效考核表为工资制作提供了重要的依据。透过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。二是着力抓好人才队伍建设。通过智联招聘、招聘群、微信朋友圈推广、内部推荐等渠道进行人才招聘，总计社会招聘新员工15名；**** 年总计参加7场校园招聘会，如期到岗应届毕业生5名，专业涵盖工程造价、会计、暖通、消防、给排水等公司重点专业，基本满足公司当年用人需求。**** 年1人通过一级建造师考试，1人通过二级建造师考试，3人取得了高级工程师证书，为后续发展积蓄力量。
3、行政工作有效开展。**** 年我公司顺利通过**建筑业联合会的认定，获得“**建设行业诚信企业”称号，该称号是对我公司一贯诚信经营的肯定，这也标志着公司的信用管理、企业形象又提升了一个新台阶；在**** 年顺利的通过了执法检查，在统计局年报会上对公司进行了表彰，授牌“统计诚信示范企业”；保证公司各项施工资质及建筑智能化设计资质的人员就位，通过有效渠道保证公司各项资质证书处于正常状态，顺利完成设计证书延期工作。顺利完成* ……（未完，全文共3832字，当前仅显示1936字，请阅读下面提示信息。收藏《国企工程公司年度工作报告:紧抓精细化管理 推动高质量发展 持续提高企业综合实力 确保完成年度指标》）