关于竞争性选拔干部方式的调研报告

目录/提纲：……
一、基本做法
1、全面摸底，制定方案
2、逐轮遴选，优中选优
3、定向考察，集体决定
二、主要特色
1、完善考试内容，着重测试干部综合知识水平
2、注重实践锻炼，突出检验干部实际工作能力
3、改进面试评价方式，着力提高考试公信度
4、全方位考察学员表现，深入挖掘学员特长
三、取得的成效
1、扩大了干部工作民主
2、改进了干部选用机制
3、树立了正确用人导向
……
关于竞争性选拔干部方式的调研报告

近年来，我市高度重视年轻干部的选拔培养工作，不断深化干部人事制度改革，在选人用人方式上进行了一些有益探索，形成了以竞争性选拔为核心，通过综合素质训练班选拔干部的办法，使一批年轻干部脱颖而出，改善了领导班子结构，激发了干部队伍活力，同时掌握了一批素质全面、特长突出、有较大发展潜力的后备干部，用创新的方式提高了选人用人公信度，取得了良好效果。结合平时工作体会，对我们开展竞争性选拔干部的方法进行一点剖析，以期对今后的工作有所启迪。

一、基本做法

根据领导班子建设的需要和选拔职位的具体要求，通过举办各种类型的综合素质训练班，在一定范围内组织参选人员开展多种形式的竞争性活动，通过活动发现优秀人才、选拔干部。

1、全面摸底，制定方案。市委组织部结合领导班
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