综合内科护理服务示范病房管理心得体会

综合内科护理服务示范病房管理心得体会

示范病房是病房管理改革的一种创新模式，它有效激发了护理人员的主观能动性，为提高护理管理质量提供了一些行之有效的经验。内容包括落实各项规章制度，强化服务意识，提高护理管理和业务水平，优化护理环境和资源，规避护理风险，达到人性化服务、系统化管理的要求，以点带面，全面提升护理质量。
综合内科开展创建示范病房活动以来，如何去发挥护理团队的最大潜能、采用什么样的管理模式？实践得出：我们必须抓住三条主线，即团队、质量和创新发展。各级护理工作者积极参与，各个层面职责明确，避免了活动流于形式。
团队主线
团队主线是管理的基础主线，也就是凝聚力。要抓好团队主线首先需要护士长的自律和奉献。管理者自身
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略527字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2327字，当前仅显示1479字，请阅读下面提示信息。收藏《综合内科护理服务示范病房管理心得体会》）