浅谈人力资源精细化管理

目录/提纲：……
一、人力资源精细化管理是企业发展的前提和保证
一是对人力资源的作用认识不够
二是人力资源开发重点不当、方式欠佳
三是积累机制不健全，人力资源流失严重
二、忽视人力资源精细化管理导致的后果
三、人力资源精细化管理的思路与对策
一是用工制度
二是人事制度
三是激励制度
四是领导制度
……

　　浅谈人力资源精细化管理
　　随着市场经济_的逐步确立和深化，具有现代企业制度意义的企业不断涌现，他们有的昙花一现，有的如流星闪耀，还有的似朝阳逐渐辉煌。对此，是仁者见仁、智者见智，纷纷发表自己的高见，同时引发人们参与讨论、探讨，希望能为本企业的发展提供经验和教训。本文从人力资源与精细化管理，探讨两者之间的内在联系和作用，希望在市场经济发展的今天，为现代企业管理者提供一个深入思考和广泛讨论的课题。
　　一、人力资源精细化管理是企业发展的前提和保证
　　具有关资料显示，当今世界五百强企业之所以出类拔萃，是具有优秀的企业管理，他们令人注目的技术创新、_创新和管理创新根植于其优秀而独特的精细化，而人力资源精细化是世界五百强能闻名于世的根本原因。我国国有企业，正值于市场经济形成和快速发展之时，各企业都面临着如何做大、做强、走出国门、冲出亚洲、耸立在世界之林的问题。借
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