工商所先进党支部汇报材料

目录/提纲：……
一、抓队伍、强素质，打牢服务型工商的基础
一是抓龙头，加强所支部班子自身建设
二是抓教育，提高队伍的整体素质
四是坚持实行了“一日一题、每周一案、每月一考”的学法活动
三是抓考核，建立和规范制约机制
二、建章立制、狠抓落实，促进队伍的正规化建设
三、抓服务、树新风，树立文明高效地服务窗口形象
一是增强服务意识和奉献意识，恪尽职守，提高工作效率
二是积极开展便民服务，认真受理消费者投诉
三是积极推行“首问负责制”、“AB角制”、“一次讲清制”
四是发挥职能作用，做好下岗职工再就业工作
五是实施“红盾帮扶工程”，成立个体私营企业_服务中心
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工商所先进党支部汇报材料

强化队伍建设 打造服务工商

**工商所现有干部职工30人，其中党员25人，辖区面积8.7平方公里，人口16万人，承担着5642户各类市场主体和9处专业市场的综合监管服务任务。近年来，该所在上级党委的正确领导下，以“_”_想为指导，紧紧围绕国家总局、省市局和分局制定的工作思路，强班子带队伍，从打造一支“三个过硬”的队伍入手，坚持“四个统一”，推进“四化”建设，有力地促进了全面工作的顺利开展。

　　一、抓队伍、强素质，打牢服务型工商的基础

一是抓龙头，加强所支部班子自身建设。支部从抓“三个例会”（即：形势分析会、廉政教育会、党员生活会）和“四个带头”（即：带头真抓实干，带头出廉洁勤政，带头依法管理，带头艰苦
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产党员的模范带头作用，使大家提高认识、转变观念，更加深刻地认识到搞好优质服务是我们应尽的职责。同时利用反面典型进行警示教育。以胡长清、成克杰以及工商系统中的反面典型为教材，开展大讨论，使大家吸取教训，增强廉洁自律意识，提高政治敏锐性和鉴别是非能力，从而进一步增强自身廉政建设的自觉性。四是坚持实行了“一日一题、每周一案、每月一考”的学法活动。即：利用每周出五道有关工商法律法规及业务知识的试题和一个案例，在每月末所务会上闭卷考试，考试成绩与全方位目标管理考核挂钩，增强了大家学法规学业务的自觉性，提高了同志们的业务素质和执法水平。

　　三是抓考核，建立和规范制约机制。制定并实施了“一五四三工程”。“一”，即一把尺子，就是以全方位目标管理考核为尺度，考核成绩实行“四挂钩”，即：与评选先进挂钩、与公务员年度考核挂钩、与推荐干部挂钩、与补助挂钩。“五、四、三”活动就是“五讲”、“四必须”和“三做”。“五讲”即讲学习、讲政治、讲正气、讲大局、讲道德。“四必须”即必须爱岗敬业、必须秉公执法、必须廉洁勤政、必须艰苦奋斗。“三做”即做经济片警、做人民公仆、做文明管理依法行政的公务员。

　　二、建章立制、狠抓落实，促进队伍的正规化建设

　　以“六五五”禁令为总抓手，狠抓了各项制度的落实。一是严格落实“廉政灶”，要求本所人员中午一律回所小食堂就餐，有事需经所长批准，凡无故不回所就餐者，除在所务会上作检查外，还要按照全方位目标管理考核规定扣本人5分；二是专门成立了督查小组对各项制度和禁令的落实情况实行每周一次重点督查，同时实行每月一公布。三是聘请了15名社会监督员，设立了举报箱和举报电话，印制了《廉政联系卡》，自觉接受外部监督，对违反制度的人和事坚决按制度处理，决不姑息迁就。由于从建章立制入手，狠抓落实，无形中形成了一根行风廉政建设的高压线，使行风廉政建设工作始终处于高压态势之下，增强了大家的廉洁从政、廉洁执法的自觉性。全所未发生过一起“吃、拿、卡、要、报”及“三乱”等违法乱纪行为。在历年来办事处组织的对执法部门进行的行风评议中均名列第一。

　　三、抓服务、树新风，树立文明高效地服务窗口形象

　　一是增强服务意识和奉献意识，恪尽职守，提高工作效率。在工作中实行政务公开和承诺服务，做到办公时使用文明用语，不说服务忌语，在区域市场巡查过程中，注重把增强服务意识贯穿始终，把被服务对象满意不满意作为衡量工作质量的重要标准。提高工作效率，改进服务质量，尽可能地简化办事程序。做到急事急办，特事特办，约定的事情按时办，重要的事情立即办。办理个体登记，只要手续齐全，营业执照当场就能领走。

　　二是积极开展便民服务，认真受理消费者投诉。为了给到所办事的群众提供尽可能便捷的服务，在所内大厅中，专设了便民服务台，全所人员捐款购 ……（未完，全文共3016字，当前仅显示1523字，请阅读下面提示信息。收藏《工商所先进党支部汇报材料》）