工商所先进党支部汇报材料

目录/提纲：……
一、抓队伍、强素质，打牢服务型工商的基础
一是抓龙头，加强所支部班子自身建设
二是抓教育，提高队伍的整体素质
四是坚持实行了“一日一题、每周一案、每月一考”的学法活动
三是抓考核，建立和规范制约机制
二、建章立制、狠抓落实，促进队伍的正规化建设
三、抓服务、树新风，树立文明高效地服务窗口形象
一是增强服务意识和奉献意识，恪尽职守，提高工作效率
二是积极开展便民服务，认真受理消费者投诉
三是积极推行“首问负责制”、“AB角制”、“一次讲清制”
四是发挥职能作用，做好下岗职工再就业工作
五是实施“红盾帮扶工程”，成立个体私营企业_服务中心
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工商所先进党支部汇报材料

强化队伍建设 打造服务工商

**工商所现有干部职工30人，其中党员25人，辖区面积8.7平方公里，人口16万人，承担着5642户各类市场主体和9处专业市场的综合监管服务任务。近年来，该所在上级党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕国家总局、省市局和分局制定的工作思路，强班子带队伍，从打造一支“三个过硬”的队伍入手，坚持“四个统一”，推进“四化”建设，有力地促进了全面工作的顺利开展。

　　一、抓队伍、强素质，打牢服务型工商的基础

一是抓龙头，加强所支部班子自身建设。支部从抓“三个例会”（即：形势分析会、廉政教育会、党员生活会）和“四个带头”（即：带头真抓实干，带头出廉洁勤政，带头依法管理，带头艰苦
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