纺织公司年终工作总结大会发言稿

目录/提纲：……
一、质量方面
二、销售方面
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水
第四、没有真正巩固发展到上吨的大客户
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过
四、现场管理方面
五、技改方面
六、素质修养方面
七、管理不规范，人员分工职责不明确
八、劳动纪律
一、××××年各项指标：
二、为了实现以上目标，具体有以下措施：
一、是走外贸与内销双轨道路，使两块市场相互补充尤其是外贸方面要做大做强
……

　　同志们，下午好
　　旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨****年工作总结****年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。****年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想****年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
　　****年我公司实现产值万元，与年全年相比增加万元，增长率；实现销售收入万元，同比增长万元，增长率；完成纯收入万元，同比下降万元，下降比例。
　　从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如****年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我
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