社区创建食品安全样板市场经验交流发言材料6

目录/提纲：……
一、计岭市场创建工作基本情况
二、主要工作措施
（一）加强组织领导，明确职责分工
（二）紧抓工作方案，全力创建样板市场
一是抓好硬件设施升级改造
二是提高市场经营者管理水平
三是规范市场经营秩序
（三）实施“走出去”战略，学习先进市场经验
（四）邀请市领导指导工作，努力整改存在问题
三是健全各项管理制度，督促经营者规范经营，建立台帐，做好索票索证制度
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社区创建食品安全样板市场经验交流发言材料6

一、计岭市场创建工作基本情况
**计岭市场，于1999年由**计岭经济合作社建成使用，深圳市好百运物业管理有限公司承包经营，在200*年10月被选定为**镇创建食品安全样板市场的试点市场。该市场建筑面积3008平方米，有固定铺位30间，摊档45个，其中猪肉摊档13个，蔬菜摊档20个，水产摊档3个，水果摊档3个，熟食摊档3个，豆腐摊档1个，其他摊档2个。
计岭市场于2008年10月开始创建食品安全样板市场，共投入40多万元，各项硬件设施按市食品安全样板市场验收标准升级改造。通过
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