基层班组长学习“白国周班组管理法”交流发言材料

目录/提纲：……
一、规范班前会流程，做到班前自主管理：
二、采取激励制度，推动班中作业自主管理：
三、班后考评公平公正，提高班组自主管理力度
四、规范班队长选拔程序，推动员工自主管理水平
五、开通沟通渠道，让员工积极参与班组建设
六、积极开展班组竞赛，推动自主管理有序发展
……
“白国周班组管理法” 交流发言材料

各位领导、各位同仁：

大家好，首先感谢**煤矿安监局、省经信委给我们搭建了学习“白国周班组管理法”平台，能让我荣幸的站在这里，向各位领导、同仁汇报我们班组建设情况，希望各级领导给予多多指教，并诚恳地向各位同行们学习。

我叫**，是来自**煤电公司**煤矿的一个基层班组长，我负责的是瓦检放炮队，我们的职责就是井下现场的一通三防状态及爆破管理，负责24小时不间断检查瓦斯变化及一通三防设施的完好，并积极为采掘生产单位做好爆破服务工作，同时还监护着井下所有巷道的锚索施工质量及井下所有钻孔施工质量，我们队共有员工132名，其中80%是年轻人，平均年龄26岁，60%文化程度在高中及其以上，是一只年轻的专业化队伍。

针对我
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