目录/提纲:……
一、在营造安全文化氛围上“造势”
三要加强安全文化建设的基础培训工作
二、为安全文化建设进行策划
三、在安全文化考核机制运作上进行监督
四、为构筑安全文化防线提供保障
三是着眼于维护职工的切身利益,尽心竭力为职工解难事
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谈谈如何建设本企业的安全文化
安全文化建设是一个系统工程,单单依靠某个领导或安全部门是无法实现的,它需要党政工团齐抓共管,需要企业广大职工群策群力。对于如何搞好安全文化的宣传,笔者谈几点粗浅的看法:
一、在营造安全文化氛围上“造势”
安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围,就需要企业结合自身特点进行“造势”。要通过开展形式多样“造势”活动,激发职工的安全责任感。
一要定期组织技术比武、技术练兵、反事故演习等,要经常举办安全征文、安全警句征集、安全
演讲、事故报告会、职工家属座谈会、安全形势分析会等活动。要利用好舆论和宣传阵地,宣传报道
安全生产经验动态,形成人
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