粮食局实施行政成本控制上半年工作总结

目录/提纲：……
一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构
二、认真制定实施工作方案，开展各种形式学习培训
三、结合部门实际，制定行政成本控制工作措施并认真贯彻落实
（四）严格控制出国、出境、出省考察活动
（六）严格控制机关办公设备更新和控制各种费用开支
（七）全面推行公务卡结算制度
……

　　2010年按照省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求，局领导高度重视，于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行政成本控制制度办公室的工作责任，按实施行政成本控制制度工作要求，全面开展工作。现将上半年工作情况总结如下：
　　一、建立实施推行效能政府四项制度工作机构
　　按照实施行政成本控制制度要求，及时成立了**市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组，党组书记、局长担任组长，3位党组成员、副局长担任副组长，本局各科室负责人为成员。党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人，对执行效能政府四项制度负总责。为全面推进效能政府四项制度，做到工作任务明确，责任落实，设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室，分别负责
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