论文：变电站的施工管理及其成本控制

论文：变电站的施工管理及其成本控制

摘要：由于变电站的施工周期较长，投资较大，导致很难对变电站的成本造价进行控制。本文对于变电站的施工成本控制中存在的预算超支情况，有针对性地对变电站的施工管理以及成本控制管理进行分析，对成本控制给出了一些建议，希望对变电站工程的施工成本施工管理水平的提高起到一定的作用。
关键词：变电站；施工管理；成本控制
1 引言
当前社会是一个高速发展的社会，各种制度和技术手段不断的变化和发展，使得在当前社会发展的过程中对电力的需求也在不断地增加和变化，为当前电力系统的施工和管理增加了难题，更是为当前电力企业的发展造就了机遇和关键。在变电规模逐步增大的过程之中，各种实际电量的控制和电力的应用手段也在增加。实现其施工成本管理和成本控制是其改造和施工的前提基础，是保证其进行良好控制的重要手段。
2 变电站安装施工管理系统的设计
2.1 设计思路
变电
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该对工作流程，总设计计划、单位、单项工程计划以及分部、分项工作计划等进行详细制定，通过这些计划，可以对变电站施工的进度进行很好的控制和安排。同时，应该对前期涉及到的资料加强管理，在工程项目前期的准备过程中，档案工作的标准化以及规范化是使档案管理现代化的一个非常重要的过程，为了将电网建设工程的档案管理更好地进行规范，提高档案的科学化管理水平，使建设项目工程的档案保持其系统性、完整性和准确性，不仅需要建设好硬件设施，还需要做好资料的整理工作，将资料系统收集并妥善保管。②要加强安全文明施工的标准化管理。在实际施工的管理过程中，应该根据安全施工标准的规定，针对现场的实际施工情况，制定出一套完整的实施细则来规范安全文明施工，这个细则的主要内容包括以下三个部分：具体的施工方案、安全文明施工的管理制度以及检查和考核办法。为了能够保证在变电站施工现场发生各种可能的突发性事件的时候能够快速及时的采取应变措施，应该加强管理方面的控制，并对各种应急及其响应的预案进行制定。除此之外，还应该编制各项安全培训计划、预案及演练等。对于项目部的安全管理的内容主要包括以下几个方面的内容：风险措施计划、变电危险源辨别、职业安全健康管理以及各项安全管理制度、安全管理制度、重大变电危险源控制措施等方面的内容。
2.2.2 施工过程的控制
施工过程的控制主要是指在进入施工现场之前一直到整个变电站施工工程完工过程中的控制。主要内容包括：变电站的施工过程计划制定、各项施工的工序交接、调试的过程、环境的安全、自检和专检过程的控制方面。另外还包含工程建成投产之后，资料的归档存档、达标投产创优的整个过程，即在施工过程中的资料的管理，这里提到的资料是指施工过程当中的技术资料、管理文件、设计变更资料等；机械设备及材料的控制，主要是对机械设备的材料采购过程建立起管理完善的记录制度和对材料设备进行交接验收；施工过程的控制，对施工过程中的开工报告、施工组织设计、工程联系单、变更设计内容的落实、工程施工管理以及所有实验记录等；工程竣工验收启动。
3 变电站施工成本控制内容
3.1 变电站施工成本控制的基本要求
变电站的施工成本必须要实行整个过程的成本管理，因而必须贯穿于整个变电站的施工过程对变电站的施工成本进行控制管理，从工程设计阶段到工程的招投标阶段，再到施工阶段以及竣工验收阶段，对每个阶段都必须实施成本核算的控制管理，才能够实现对变电站施工成本的控制；对变电站施工成本的控制，涉及到现场施工的各个成员。因此说成本控制不单是项目经理、监理人员的责任，也是参与施工的每位施工人员的责任，必须从设计人员到招投标人员，到施工现场人员的组织，设备管理人员，竣工清算人员等都必须加强成本核算控制的宣传教育，使得参与施工的人员都有成本控制的意识；在控制变电站施工成本的过程中，同时要对成本的清算与核算进行加强，通过使用现代科学的结算方法能够对成本的控制力度进行加强，特别是对有巨大工程量的变电站施工工程项目，必须要实行以工作量清单为基础的结算模式才能够实现对成本的有效清算控制。
3.2 变电站建设项目施工成本控制的主要任务
从成本控制的角度出发，对变电站施工成本进行控制必须要在施工开始之前制定出一份详细的成本控制清单以及合同监理计划，站在成本控制 ……（未完，全文共3486字，当前仅显示1761字，请阅读下面提示信息。收藏《论文：变电站的施工管理及其成本控制》）