2010年上半年迎接油田公司岗位责任制大检查汇报材料

2010年上半年迎接油田公司岗位责任制大检查汇报材料

各位检查团领导：

公司《关于开展2010年岗位责任制大检查的通知》下发以后，引起了分公司各级干部的高度重视，分公司成立迎检工作领导小组，下发了《迎接公司岗位责任大检查的通知》，6月29日，分公司专门召开全体干部大会，对迎检工作进行了全面的部署和安排。具体采取了分公司领导分工负责，管理岗位层层把关的方法做好迎检工作。干部大会后分公司又相继召开了经营、政工、生产安全、设备等4个系统管理人员会议，对照检查的内容进行了逐项逐条的自查自改，7月3日下午分公司又召开干部大会，听取了各系统自查自改的情况汇报，7月4日至5日各系统在对存在问题继续整改的基础上，又拉网似的对各项工作进行了清理。现在，我就上半年的工作向各位领导作个汇报：

一、上半年经营指标完成情况

上半年，拉运原油9108车次、 137757吨，成品油888车次、13901吨，渣油44车次、1016吨，生活水120车次、3060吨，洗井收污1950车次、30873吨，倒水376车次、6254吨，完成产值1142万元，按照年初预算计划欠收158万元，欠年计划的12.2%，与去年同期相比增收55.57万元，增长幅度为5.1%。总成本998.8
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