公司副总经理在管理评审会议上的讲话

目录/提纲：……
二、优化文件,夯实管理体系运行基础工作
三、分层培训,持续增强贯标认证工作能力
四、强化内审,充分发挥体系自我改进作用
五、高度重视,认真做好迎接年度审核工作
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公司副总经理在管理评审会议上的讲话

一、高度重视,切实加强贯标工作组织领导各级领导对贯标工作的正确认识、高度重视和身体力行,是确保贯标工作取得预期效果的首要前提,必须进一步加强对公司各级单位贯标的领导.企管部作为贯标认证主管部门,牵头组织和协调及监管的工作量非常大,应配强工作力量,以强化对公司贯标工作进行组织、协调和指导.各矿、处要进一步明确管理者代表和贯标认证主管部门职责,配备具有改进意识和开拓创新能力的人员负责贯标工作.公司各部室要明确贯标认证工作联络员,
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