煤炭公司副总经理个人述职报告

目录/提纲：……
一、在学习贯彻新思想方面
二、在履行主要工作职责方面
一是机电管理水平有效提升
二是降本增效工作持续推进
三是发（售）电工作超额完成任务
四是矿区供电供暖平稳安全运行
五是物资采购仓储进一步规范
三、在履行“一岗双责”方面
四、在执行廉洁自律方面
五、主要工作不足
三是在工作方法上不够灵活，处理人与人之间的关系上表现生硬，有时出现情绪化现象
六、下一步改进措施
……
**公司副总经理个人述职报告

本人自****年6月起担任**公司副总经理，协助总经理负责煤炭洗选、机电设备、发（售）电管理及矿区供电供暖、物资采购供应、仓储配送等工作。自担任公司副总经理以来，我严格执行公司党委各项决定，不忘初心、牢记使命，按照职责分工，恪尽职守，努力工作，以成本管理为中心，以创新管理为动力，积极协助公司党政领导提高经济运行质量，较好地完成了职责范围内的任务指标。现就本人履职情况作如下汇报：
一、在学习贯彻新思想方面
我自担任公司副总经理以来，正好赶上公司“不忘初心、牢记使命”主题教育，对于自身提高政治站位、强化理论思维、增强大局观念、丰富知识素养是一次难得的机会，通过参加中心组集体学习和个人自学，深入认识了____思想的
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和后续的跟踪管理；加大自有维修队伍建设，努力提升维修能力与水平，基本能满足公司的维修任务。
二是降本增效工作持续推进。在煤炭洗选方面，进一步优化工艺、精细管理、对标挖潜，洗选回收率保持在*%，产品煤销售实现利润*万元；在合同执行方面，梳理历史合同履行情况，清理并解除未履行合同21份，止损410万元；在防止跑冒滴漏方面，规范了工作面水量消耗标准和乳化液用量标准，既防止了浪费，更延长了设备使用寿命。
三是发（售）电工作超额完成任务。积极争取发电指标，加强设备保养，延长机组运行时长，想方设法抢发多发，全年累计发电*亿千瓦时，超计划*亿千瓦时，同比增长*%；增强主动服务意识、积极开拓电力市场，努力培育新的售电增长点，全年售电*亿千瓦时，超考核指标*亿千瓦时，同比增长*%。
四是矿区供电供暖平稳安全运行。组织工作人员加大设备巡视力度，对锅炉房、换热站、供电线路等重点部位进行不间断安全巡视和监控检查，及时消除异常情况，严格执行24小时值班制度，入冬以来矿区供电供暖工作平衡运行，未发生*小时以上断供事故。
五是物资采购仓储进一步规范。优化计划提报与采购流程，实行每周会审制度，规范应急采购，确保采购与生产实现无缝对接；对二级单位库房合并同类项，实行库存共享，库存管理加大寄售，缩小自购，杜绝了物资失控现象，降低了库存积压，积极开展修旧利废，满足生产需求，成本下降30%左右，年度库存总额为*万元，较年初计划的1亿元减少*万元。
三、在履行“一岗双责”方面
任职以来，我结合分管工作，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，一是抓思想教育，在分管单位开展调研指导工作时，既强调业务工作，也强调党风廉政建设，尤其是要求相关单位班子成员时刻紧绷廉洁弦，经常对照典型案例反思问题警示自己。二是抓重点领域、关键岗位廉洁风险防控，组织物资供应中心采购与招标等关键岗位人员进行了轮岗，有效避免了岗位廉洁风险。三是认真落实党建工作责任制，加强对党建工作联系点水泉煤矿的指导，特别是第二批主题教育以来，先后5次赴该联系点督导主题教育开展情况。
四、在执行廉洁自律方面
本人能够严格执行廉洁自律规定，如实报告个人重大事项，没有违反廉政规定和制度的行为。对家人能严格要求，没有利用职务为家庭和特定关系人谋私利，不存在个人经商活动，配偶和子女均无经商办企业情况。办公用房、用车及各类业务费用均按公司规定的标准执行，无超标和违规现象。
五、主要工作不足
回顾自己任副总经理以来的工作，虽有成绩，但在某些方面，还存在一些不足。一是表现在处理某些问题时，经验不足，解决措施不周密，导致一些工作进展缓慢，未按计划完成。二是在管理工作上不够精细，有些工作虽然提了具体要求，但跟踪督导措施没跟上，导致执行打折扣，相关部署要求落实不到位。三是在工作 ……（未完，全文共2359字，当前仅显示1500字，请阅读下面提示信息。收藏《煤炭公司副总经理个人述职报告》）