总经理在企业“四制”改革签约会议上的讲话

在公司中层管理人员“四制”改革聘任签约会议上的讲话
总经理：****

同志们：
推行中层管理人员“四制”改革是贯彻落实党中央、省委和集团公司党委关于实施国企改革三年行动的重大决策部署、加快建立健全市场化经营机制、激发企业活力的重要举措，是贯彻落实上级安排部署的政治任务和
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发了《*******聘任证书》，可以说，此次改革我们已经迈出了实质性的一步。为了保证公司“四制”改革真正落到实处，取得实效，我提三方面要求。
一是要提高政治站位，正确认识此次改革举措。刚才，****传达了集团、公司关于“四制”改革有关文件精神，文件对推行四制改革的必要性已经详细说明，各位要认真学习好相关文件精神，牢固树立大局意识、责任意识，确保各项任务按期高质量完成。同时，还要把今天的会议精神掌握透彻、理解准确，消除模糊认识和错误言论，切实维护公司的改革发展稳定大局。
二是要加大监督考核力度，确保改革高质量开展。相关部门要严格按照集团及公司要求，建立健全聘任期间干部监督考核问责机制，突出业绩导向，重点做好综合能力、劳动纪律、工作作风等方面的全要素考核，真正实现中层管理人员岗位能上能下、收入能高能低的灵活激励考核机制，切实增强企业活力、创造力和竞争力。
三是要持续提高工作能力，积极履职尽责。推行中层管理人员“四制”改革，不仅是落实《国企改革三年行动方案》的要求，更是激励公司中层管理人员进一步加强学习、提升综合素质、转变工作作风的有效手段。同志们，只 ……（未完，全文共981字，当前仅显示624字，请阅读下面提示信息。收藏《总经理在企业“四制”改革签约会议上的讲话》）