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央企分管安全生产副总经理2020年度述职报告

发表时间:2022/1/13 10:11:39
目录/提纲:……
一、2020年履行职责、任务完成情况
(一)全年安全生产总体稳定
(二)基建现场完美收官
(三)生产管理稳步提高
三、作风建设、廉洁自律、加强自身建设及履行“一岗双责”情况
四、存在的不足及改进措施
(一)自身综合管理水平有待提高
(二)自身的生产管理经验不足
(三)公司生产系统年轻人员多,管理水平和技术水平还不能很好满足安全生产实际工作需要
(四)基础管理工作比较薄弱
(五)创建本质型安全企业有差距,安全生产的基础不牢固,机制、_需完善和深化
五、2021年工作思路和重点工作
(一)加强学习,掌握***安全生产管理规律
(二)夯实基础管理工作,健全安全生产管理体系
(三)提高个人和生产团队执行力,2020年度安全生产目标务期必成
(四)加强自身学习和修养,搞好党风廉政建设
……
央企分管安全生产副总经理2020年度述职报告

本人认真贯彻落实上级公司对工程建设的总体部署和机组转商业运行阶段安全生产的相关要求,积极开展优化设计,协调设计院、设备厂家及施工单位、调试单位之间的配合,强化安全、质量、工期、造价的过程管控,在各参建单位的共同努力和配合下,圆满完成了***满负荷试运,基建工作圆满收官。按照分工,带领生产团队,以理顺管理、规范行为、落实责任为抓手,圆满完成****安全生产的各项任务,实现了基建转生产的无缝对接。
一、2020年履行职责、任务完成情况
2020年,***基建工程未发生轻伤及以上人身事故,未发生一般及以上机械设备事故,未发生一般火灾、交通等安全事故,未发生垮塌事件、未发生职业卫生伤害及群体性中毒事故;2台机组转商业运行后,安全环保情况总体稳定。
(一)全年安全生产总体稳定
疫情防控工作实现“双零”目标。面对突如其来的新冠肺炎疫情,组织生产系统严格
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行管理取得突破性进展。***公司全面梳理转生产后的各项运行、设备管理,圆满完成检修任务,发现了*****问题,避免了两次机组非停。积极开展锅炉燃烧调整试验、节能降耗攻坚,供电煤耗下降12g/kWh,综合厂用电率下降0.03%。按照《技术监督动态检查表》完成了16个专业监督自查,**院专家对***技术监控体系运作、预警机制和督办闭环机制给予充分肯定。
降本措施成效显著。10月份两个细则盈利11.4万元,预计后期《两个细则》可实现每月减亏约50万元。节能降耗盈利攻坚取得实效。按“度电必争、克煤必省”原则,深入分析设备参数,深挖各参数余量,制定节能降耗奖励措施,全员参与节能工作。
三、作风建设、廉洁自律、加强自身建设及履行“一岗双责”情况
本年度通过公司党委组织学习_系列讲话、_八项规定、《_廉洁自律准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司有关廉洁自律的有关规定,在公司党委的正确领导下,我履职尽责,认真做好本职工作。我始终认为,作为一名领导干部,只有坚持立党为公的原则,带头廉洁自律,才能为全部门的同志做出表率。所以,我十分注意严格要求自己,做到清正廉洁。特别是在涉及到物资采购、招投标等关键环节,能够严格依法依规,认真贯彻公司的廉政建设的相关规定,以身作则并对其它人员进行监督,本人的亲戚和家属也没有从事相关工作。通过加强廉洁自律,有效地保障了***各项工作的正常进行。
四、存在的不足及改进措施
(一)自身综合管理水平有待提高。作为公司领导班子的一员,管理经验少,如何围绕党委这个_,按照分工,有分管、有协作,还需要谦虚谨慎,认真向其他领导学习。
(二)自身的生产管理经验不足。虽然有参加生产的经历,但缺少全局性管控的经验,加之上级公司有关生产阶段安全生产的各项规定管理规定,需要进一步的学习提高。
(三)公司生产系统年轻人员多,管理水平和技术水平还不能很好满足安全生产实际工作需要。各级岗位人员的技术水平和安全管理能力需进一步提高,需要加强人才培养的_和机制建设,积极引导并加大培训力度,使其尽快提高业务素质。
(四)基础管理工作比较薄弱。安全生产管理基础不扎实,人员、设备、技术和管理还未有效地融合,面临2021年降本提效、扭亏为盈的总目标,安全生产基础需进一步巩固和完善。
(五)创建本质型安全企业有差距,安全生产的基础不牢固,机制、_需完善和深化。表现在机组的可靠性提高、人员安全生产总体水平的提高、新机投产后人机配合水平提高,需要管理方式的创新和落实。
五、2021年工作思路和重点工作
2021年,在***公司党委的大力支持和帮助下,继续带领生产团队,开展***的安全生产工作。
(一)加强学习,掌握***安全生产管理规律
从基建到生产,面临一个工作内容、工作方式和思想方式的重大转变,需要加强法律法规、各级关于安全生产工作的管理规定,工作中做到依法合规,杜绝出现无知性错误。加强和公司领导和上级公司各级领导和部门的沟通,及时领会精神,加强自身执行力。
(二)夯实基础管理工作,健全安全生产管理体系
抓基础工作规范化,健全安全生产管理体系。从技术标准、管理标准、工作标准入手,逐步使之规范化、标准化、信息化;规范岗位职责、岗位技能、岗位工作内容、岗位奖惩,提高岗位工作绩效;实施现场作业标准化,强化 ……(未完,全文共2825字,当前仅显示1795字,请阅读下面提示信息。收藏《央企分管安全生产副总经理2020年度述职报告》