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煤炭公司2022年工作报告:勠力同心开新局 实干进取谱新篇 为全面推进公司高质量发展做出新的贡献

发表时间:2022/3/16 11:21:57
目录/提纲:……
一、主要指标完成情况
二、2021年工作开展情况
(一)狠抓安全管理,安全形势企稳向好
(二)强化产销组织,“五新”助力高效生产
(三)强化经营_,精益管理成效显著
(四)标定“领先”目标,苦干实干全面提升
(五)敢担当有作为,新公司创新业绩
(六)强化党建引领,维护稳定发展民生
三、存在的问题
一、工作思路
二、2022年主要指标计划
三、2022年主要工作安排
(一)强基固本,守牢红线底线
(二)做强主业,提升效率效益
(三)精益管理,强化经营_
(四)引深“领先”,推动“软”“硬”双升
(五)党建统领,增进民生福祉
……
煤炭公司2022年工作报告:勠力同心开新局 实干进取谱新篇 为全面推进公司高质量发展做出新的贡献

各位代表、同志们:
现在,我向大会报告工作,请予审议。
第一部分2021年工作回顾
过去的一年,面对新冠疫情影响和安全环保持续高压的外部环境,我们在**和公司的坚强领导下,深入贯彻落实**“三个三年三步走”战略部署,全面落实公司“三个领先”目标任务,强抓安全生产管理,抢抓煤炭市场契机,立足企业内部发展,多措并举,圆满完成了全年任务目标,各项工作均取得了全面进步。
一、主要指标完成情况
——安全:保持长周期安全生产。
——原煤产量:
——掘进总进尺:
——商品煤销量:
——综合售价:
——销售收入:
——完全成本:
——利润总额:
二、2021年工作开展情况
一年来,主要做了以下工作:
(一)狠抓安全管理,安全形势企稳向好
我们认真落实国家、省、市和两级公司各类安全会议和文件精神,推广宣贯**十大安全管理理念,逐步树牢“所有安全操作隐患都是可以控制的”、“隐患就是事故”的理念,职工安全意识明显增强。大打标准化翻身仗,围绕“动态达标、行业领先
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略779字,正式会员可完整阅读)…… 
是加大责权利下放力度,通过引深双层经营管理机制,以计划_落实自主经营,**矿租赁两台掘进机,解决了生产需要的同时降低了修理费、配件费,趟开了经营性租赁的新路。三是扎实开展“修旧利废”、“回收复用”的同时积极争取税收优惠政策,全年公司合计抵免税务**万元。各项经济指标“全线飘红”,再创新高。
(四)标定“领先”目标,苦干实干全面提升
通过“找差距、提标准、务实干、达领先”活动务实开展及“三个领先”目标的共同奋进,公司不仅在“优势”方面继续做精做强,更实在“短板”处“弯道超车”取得进步。
在技术创新方面,大力引进推广新技术、新装备、新工艺。***矿在4#煤成功应用切顶卸压沿空留巷技术后继续在10#煤推广该技术,取得了明显效果;在***工作面安装智能化综采设备,并通过**市能源局验收,率先在**整合板块完成了智能化综采工作面建设。***综采工作面安装43组诱导式红外线自动喷雾装置,通过采煤机机身与支架间安设的红外传感器感应实现开机自动喷雾,工作面降尘效果达到90%以上;**矿皮带顺槽、**矿轨道顺槽采用注浆锚杆对巷道围岩进行加固,保证了回采安全。
做优做强主业方面,**矿先后取得省、市产能核增至**万吨/年批复,在资源整合板块率先迈出了核增工作的第一步,为兄弟单位推进产能核增工作积累了宝贵经验,并在公司组织产能核增工作会上进行经验介绍;***矿产能核增至***万吨/年工作快速推进;**矿在资源进一步回收方面进行大胆探索,连采连充绿色开采试点项目已取得焦煤批复,走在了焦煤前列。
合作共赢新模式探索方面,**煤业原煤委托**托管**选煤厂洗选加工,充分发挥了**的技术管理优势和**选煤厂设备、地理优势,创造了国企之间强强联合、优势互补、合作共赢的典范,在**洗选加工现场工作会上受到表扬。
(五)敢担当有作为,新公司创新业绩
新班子上任以来,坚持“守正出新”的理念,围绕“六新”(新公司、新班子、新形象、新作风、新面貌、新业绩)要求,重点抓了以下工作:一是深入矿井,广泛调研,了解掌握所属矿井实际情况,为正确决策掌握第一手资料,保证了平稳过渡,有序衔接。二是鉴于公司周转资金紧张,为稳定职工队伍,公司千方百计筹集资金,发放了1—3月份工资3万元,缴纳了***矿和**矿资源价款(包括资金占用费)3万元,偿还**矿贷款10万元,缴纳企业所得税1万元。三是化解矛盾纠纷*起,处理诉讼案件*件,各类矛盾纠纷得到妥善解决,偿还了原办公楼租金1万元,公司办公地址迅速完成搬迁,彻底解决了历史遗留问题。四是坚持党委前置研究决策重大事项,进一步完善“三会”议事规则。加强与合作股东方沟通联系,对企业名称,企业法人、营业期限等进行了变更,并于2成功召开年度股东会并审议通过了相关议案。五是有计划有步骤的退出煤矿托管工作,托管变更为技术服务,避免了托管风险,并解决了职工干部创收创业,退出的同时及时清算核对了托管煤矿的账务。六是认真贯彻落实**和公司环保工作会部署,刀刃向内,自查自纠,形成四矿环保问题清单“五定五落实”,全年环保投入8万元,超过历年环保投入总和,9项环保项目落地见效,环保治理能力大幅提升。七是按照股东安排部署,对原股东留置各矿的人员进行了清退,对**原煤运输和洗选加工重新委派,迅速彻底成功的解决了历史遗留问题,得到了各方股东的高度赞扬。
(六)强化党建引领,维护稳定发展民生
一年来,我们持续加强队伍建设,扎实开展干部队伍“慵懒散躲”_工作,对全体基层职级干部进行考评并进行通报;加强“一岗双责”责任落实,不断改进工作作风,不断加强党风廉政建设,采取“四不两直”的方式,深入基层,严查职工身边腐败和侵害职工群众利益的问题;把为职工群众办实事办好事作为党史学习教育的根本落脚点,树牢“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的_价值观,切实解决职工群众“急难愁盼”的问题,提高井下一线员工待遇,按时足额缴纳社会保险,关心职工健康,改善员工生活条件和作业环境,全面开展职业病健康防治;加大信访稳定排查力度,主动了解职工诉求,畅通员工表达诉求渠道,及时将矛 ……(未完,全文共8005字,当前仅显示2186字,请阅读下面提示信息。收藏《煤炭公司2022年工作报告:勠力同心开新局 实干进取谱新篇 为全面推进公司高质量发展做出新的贡献》
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