公司2021年工作总结及2022年工作安排

目录/提纲：……
一、主要指标完成情况
二、主要工作开展情况
（一）狠抓安全管理，安全形势企稳向好
（二）强化产销组织，“三新”助力高效生产
（三）强化经营_，精益管理提质增效
（四）标定“领先”目标，苦干实干全面提升
（五）敢担当有作为，新班子有新举措
（六）发挥党建引领，维护稳定发展民生
一、强化底线思维，提升安全管理水平
二、优化生产布局，提升生产效率效益
三、立定“三个领先”，巩固优势攻坚短板
四、增进民生福祉，“以奋斗者为本”振奋精神
……
****公司2021年工作总结及2022年工作安排

2021年，面对新冠疫情影响和安全环保持续高压的外部环境，我们在**和**公司的坚强领导下，深入贯彻落实**战略部署，全面落实**公司目标任务，强抓安全生产管理，抢抓煤炭市场契机，立足企业内部发展，多措并举,圆满完成了全年任务目标，各项工作均取得了全面进步。

第一部分2020年工作总结
一、主要指标完成情况
——安全：保持长周期安全生产。
——原煤产量：
——掘进总进尺：
——商品煤销量：
——综合售价：
——销售收入：
——完全成本：
——利润总额：
二、主要工作开展情况
（一）狠抓安全管理，安全形势企稳向好
推广安全管理体系，采用班前、班后会和宣传排版、多媒体手段等多种形式开展十大安全管理理念宣贯，逐步树牢“所有安全操作隐患都是可以控制的”、“隐患就是事故”的理念，职工安全意识明显增强。
坚决打赢标准化翻身仗，围绕“动态达标、行业领先”，对标一流企业，将安全生产标准化作为“一把手”工程。****围绕核增产能进一步优化系统；采购安装了主要通风机备用发电机增强了矿井供电可靠性；对矿区建筑物和公寓楼进行了修缮，矿区面貌更加亮化，职工住宿条件明显
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，并且尽可能布置大储量工作面，最大限度发挥设备潜能，降低万吨掘进率。特别是采取措施在构成系统后加快安装前期准备工作组织好**矿工作面和***矿、工作面和**矿工作面的安装，调整**矿连采连充工作面巷道掘进顺序，保证主巷和充填支巷正常衔接。
二是抓牢销售“龙头。对接市场快速反应，及时了解市场和客户需求，主动沟通对接销售拉运工作，加强产洗运销协同联动，着力保持销售波动的可控，节奏平稳，减少库满对生产造成的影响；加强煤质管理，超前做好地质分析，降低地质构造对生产的影响，增加采样频次，严控煤质指标，抓好分装分运和不同煤种分储工作，做到以质提价。
三是抓好“新技术”应用，***矿建成智能化工作面，大幅度提升原煤生产效率和降低劳动成本。4#煤和10#煤应用“110”工法，降低巷道万吨掘进率，提高原煤回收率，保证了接续正常。**矿和***矿采掘工作面均安装顶板在线监测系统，对掌握矿压显现规律、做好矿压预测预报、优化支护参数提供科学依据。**矿工广下煤柱应用连采连充绿色开采技术，提高矿井资源回收率和延长矿井服务年限。
（三）强化经营_，精益管理提质增效
公司上下紧紧围绕集团公司下达的目标任务，分解指标，落实责任，精益管理，严格考核，做了一定工作：一是有效管理资金，严格落实资金_制度。做好成本_精益化相关数据的统计整理和日常分析工作，每季度组织召开经营分析工作会议，做好与矿相关数据的对接，及时发现问题，查找成本_中的不足，同时做好两金压降和“债权清收”，确保取得实效。二是加强实施过程中的成本管理，理顺内部核算体系，将成本细化、量化，严把财务、工程、销售、采购、修理等费用，做好材料采购关、挖潜增效、修旧利废、降低成本材料的_工作。在物资采购过程中，做好比质比价，从源头上降低采购费用。健全闲置资产盘活机制，建立闲置资产数据库，针对清查结果制定行之有效的处置方案，以租赁、调拨的形式盘活各矿闲置资产，提高使用效率。三是加强预算管理，对年度、季度、月度预算实现刚性管理，刚性考核，严格考核兑现，充分调动了各级各类人员的工作积极性。四是扎实开展“修旧利废”、“回收复用”工作，能修则修，能用则用，减少投入。将精益化管理贯穿到安全生产、经营管理等各环节、全过程，算小账、算细账、算精账，提高效益。
（四）标定“领先”目标，苦干实干全面提升
通过“找差距、提标准、务实干、达领先”活动务实开展及“三个领先”目标的共同奋进，公司不仅在“优势”方面继续做精做强，更实在“短板”处“弯道超车”取得进步。
在经营管理方面，精益_，将精益化管理贯穿到安全生产、经营管理等各环节、全过程，各项经济指标“全线飘红”，再创新高。
在技术创新方面，大力引进推广新技术、新装备、新工艺。***矿在4#煤成功应用切顶卸压沿空留巷技术后继续在10#煤推广该技术，取得了明显效果；在***工作面安装智能化综采设备，实现安全高效、减人提效，***综采工作面安装43组诱导式红外线自动喷雾装置，并与采煤机实现联锁，工作面采煤期间通过采煤机机身与支架间安设的红外传感器感应，实现开机自动喷雾，工作面降尘效果达到90%以上；**矿轨道顺槽采用注浆锚杆对巷道围岩进行加固，保证了回采安全。工业广场下煤柱连采连充绿色开采试点项目初步设计已取得**批复，在**范围内迈出了第一步。
做优做强主业方面，**矿产能核增至万吨/年，***产能核增至万吨/年。**矿万吨/年产能核增已取得批复，在整合区域板块率先完成产能核增工作，为兄弟矿井办理产能核增积累了丰富经验，并在**公司组织产能核增工作会上进行经验介绍。
合作共赢新模式探索方面，***煤业和**煤业原煤先后委托太选托管选煤厂洗选加工，借助太选技术优势探索了一项新的合作模式，既解决了历史遗留问题更加强资源整合企业原煤加工销售的控制权，在****整合板块闯出了新的“领先”。
（五）敢担当有作为，新班子有新举措
新班子上任以来，坚持“守正出新”的理念，在保持平稳过渡，有序衔接的基础上，重点抓了以下工作：一是深入矿井，广泛调研，了解掌握所属矿井实际情况，为决策提供第一手资料，保证了工作有序衔接、平稳过渡。二是鉴于公司周转资金紧张，新班子上任后，为稳定职工队伍，调动广大干部安全生产积极性，公司千方百计筹集资金，发放了1—3月份工资310万元，缴纳了 ……（未完，全文共6609字，当前仅显示2321字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2021年工作总结及2022年工作安排》）