机修厂2010年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、深化改革，抢抓机遇，大胆承揽工作重担
1、扭亏为盈
2、杜绝了浪费现象
3、提高了劳动效率
4、主动承揽工程和检修项目
二、精细管理，科学运筹，超额完成目标任务
三、科学安排，苦干实干，服务支持整体生产
四、统筹安排，重视技改，保障项目顺利实施
五、狠抓培训，提高素质，锻造一流员工队伍
六、安全第一，杜绝隐患，提高全员安全意识
（一）现场焊机一、二次线是否接牢、接实，是否绝缘良好
（二）现场氧气、乙炔瓶使用、存放是否符合安全标准
七、内强素质，外塑形象，实现星级服务质量
八、载体推动，文化引领，构建和谐生产环境
九、创新增效，加快发展，降低技改生产成本
十、继往开来，高歌奋进，乘胜前进再创佳绩
……
机修厂2010年上半年工作总结

2010年是机修厂深化改革、加快发展的重要一年。也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。年初以来，在新一届领导班子的带领下，全厂干部职工紧紧围绕暨定的工作目标及工作思路，以检修和技改为中心,以安全管理为保障,以强化制度建设为基础,以严格质量管理为重点,以加大培训力度为手段,以提高经济效益为目标,强化服务意识,转变工作作风,精诚团结，务实拼搏，开拓进取，大胆创新，在总结和汲取去年改革成功经验的基础上，继续加大改革力度，调整中层领导岗位，完善分配制度，提高生产效率，增加职工收入，构建了良好的生产管理_，促进了年度各项工作的顺利开展，超额完成了上半年的目标任务，为全年工作的完成，奠定了坚实的基础。为了总结过去，开创未来，现就2010年上半年机修厂的工作总结如下。
一、深化改革，抢抓机遇，大胆承揽工作重担
随着全球经济危机的逐步回暖，国际、国内经济形势也有着明显好转。面对如此形势，我们机修厂抢抓机遇，挑战极限，自我加压，开拓进取，勇挑工作重担，积极承揽工程，继续深化_改革，加快发展步子。在上年成功进行_改革的基础上，继续实行利润
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