机修厂2010年上半年厂务公开工作总结

目录/提纲：……
一、创新形式，突出实效，扎实推进厂务公开
（一）强化领导，明确职责，夯实厂务公开基础
一是加强领导
二是明确责任
三是强化监管
四是落实制度
（二）充实内容，丰富内涵，搞活厂务公开工作
一是规范内容
三是丰富内涵
四是严格程序
（三）鼓励参与，吸纳建议,充分发挥职工主人翁作用
二、人本管理，科学规范，厂务公开效果明显
三、总结过去，展望未来，进一步做好厂务公开工作
二是在公开实效上，公开的内容还有待于进一步拓展
一是进一步丰富厂务公开内容
二是进一步规范厂务公开程序
三是进一步追求厂务公开的实效
……
机修厂2010年上半年厂务公开工作总结

2010年，是机修厂站在新起点、推进新跨越、寻求新突破的关键之年。为此，机修厂积极应对市场，更新观念、创新发展，寻求突破,不断完善管理水平，认真实施厂务公开。在总结上年厂务公开的基础上，本着促进民主管理水平、健全监督机制，激发员工热情、提升企业整体实力的思路，进一步加大了厂务公开力度。
一、创新形式，突出实效，扎实推进厂务公开
机修厂现有员工389人，4个科室，5个车间，25个班组。推行厂务公开活动以来，在厂班子及公司监察室、工会的正确领导下，创新形式，更新思路，保证了厂务公开顺利开展，并收到了良好的效果。
（一）强化领导，明确职责，夯实厂务公开基础
为了保障厂务公开的顺利开展，机修厂构建了系统的管理_和运作机制。一是加强领
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