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关于企业开展厂务公开民主管理调研检查工作情况的报告

发表时间:2016/5/5 12:25:56
目录/提纲:……
一、加强领导机构建设,完善监督检查体系
2、强化监督检查工作体系,确保厂务公开民主管理工作的正常开展
二、扩大厂务公开建制范围,提高民主管理工作质量
2、建立各项工作制度,形成刚性约束机制
3、明确厂务公开工作内容,拓宽民主管理工作领域
三、以职工代表大会为重点,丰富厂务公开民主管理的各种形式
1、各企业定期召开职工代表大会
2、开展工资集体协商活动,努力维护职工的切身利益
3、开展了提案征集办理落实活动,努力挖掘职工的智慧潜能
4、开展民主评议干部活动,努力提高企业干部素质
5、开展职工代表视察活动,努力提高企业经营水平
四、厂务公开民主管理有成效,干部职工群众基本认可满意
一、深入学习贯彻中国工会十六大精神,努力在思想认识上有所突破
二、进一步扩大工作范围,努力在覆盖面上有所突破
三、进一步深化改革积极创新,努力在提高工作质量水平上有所突破
……
关于企业开展厂务公开民主管理调研检查工作情况的报告

为了贯彻落实中国工会十六大会议精神,进一步推进厂务公开民主管理工作的深入发展,根据市厂务公开领导小组办公室的安排部署,明山区厂务公开领导小组办公室,组织安排有关人员,利用十天的时间,采取各种有效的形式,对本地区规模企业及行业工会厂务公开民主管理工作,进行了调研检查,现将这次调研检查工作情况报告如下:
一、加强领导机构建设,完善监督检查体系
1、建立不同层次厂务公开民主管理领导机构,加强全区企事业单位厂务公开民主管理工作的领导。成立了明山区厂务公开领导小组,由区委副书记为组长,区总工会主席为副组长,区纪委,组织部、区总工会等有关部门同志为成员,统一负责全区厂务公开民主管理工作的监督检查和协调领导。领导小组下设办公室具体负责有关工作。各企业先后成立了以党政领导为组长的厂务公开民主管理工作领导小组,以工会主席为组长的厂务公开民主管理监督小组,为全区开展厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保障。
2、强化监督检查工作体系,确保厂务公开民主管理工作的正常开展。区厂务公开民主管理
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略746字,正式会员可完整阅读)…… 
容、形式、方法。完善制定了职工代表大会规章制度,规范了职工代表大会的各项职权,对会前请示,会中规范,会后落实等事项作了明确的规定。制定了职代会专门工作小组工作职责,职工代表团组长工作职责、职工代表的权利和义务。这些制度对开展厂务公开民主管理工作起到了保证作用。
3、明确厂务公开工作内容,拓宽民主管理工作领域。各企业根据各个时期生产经营情况,确定了不同的厂务公开民主管理的工作内容。各单位主要围绕企业的生产经营情况、重大改革方案、职代会提案、民主评议干部、企业有关重要规章制度、职工培训规划、职工福利待遇等有关重大事项,通过各种有效的形式,让职工群众有充分的知情权、参与权、决定权,认真听取职工群众的建议和意见,凝聚职工群众的智慧和力量,维护职工群众的政治生活权益。
三、以职工代表大会为重点,丰富厂务公开民主管理的各种形式
1、各企业定期召开职工代表大会。对职代会届满的企业,按照上级有关规定,敦促指导进行换届,两年来,全区有11个规模企业职代会进行了换届,职代会基础建设得到进一步加强。现全区职代会专门工作小组有42个,组成人员有180多人,职工代表共897人,其中一线职工占70%以上,职工代表团组有51个,代表团组长(正副)62个。全区规模企业每年至少召开两次职代会,行业工会至少召开一次,审议经理行政工作报告、提案办理落实工作报告、集体合同履行工作报告。对推进厂务公开民主管理工作,起到了重要作用。
2、开展工资集体协商活动,努力维护职工的切身利益。完善了协调劳动关系的多方联动机制,建立明山区推进工资集体协商工作联席会议制度,明确了集体合同工作发展规划和思路办法,并把这项重要工作纳入创建和谐劳动关系模范企业评选的重要条件。各类企业及行业工会在充分调查研究的基础上,根据有关政策法律,代表职工与企业及行业协会,多次召开会议,坚持平等预商、协商,制定了工资专项集体合同、集体合同、女职工特殊利益保护合同、劳动安全保护合同,并经过职工代表大会讨论表决通过。全区规模企业及行业工会与行政、行业协会共签订了72个各类集体合同。这些集体合同,通过各方的积极的努力,大部分履行的较好,为建立和谐企业劳动关系,促进企业的经济发展发挥了重要作用。
3、开展了提案征集办理落实活动,努力挖掘职工的智慧潜能。全区规模企业深入开展了“企业梦想在心中,我为企业献良言”等多种形式的提案征集活动。通过认真的组织发动,这些企业共征集职工代表提案352件,经过认真归纳、分析、研究正式立案的204件,经过各方的努力,现已办理落实的提案有156件,占立案提案的 70 %。
4、开展民主评议干部活动,努力提高企业干部素质。在党组织的正确领导下,有组织、有安排,科学有序的进行。根据企业干部的工作情况,围绕“德、勤、绩、能、廉,全面进行评议。同时,结合干部对象分层次进行民主评议。对企业副职领导干部,在职工代表大会上进行评议,对企业中层干部,在部门职工进行评议。建立诫勉警示制度,对一次评议不称职的,进行谈话诫勉,对两次评议不称职的,进行解聘罢免。把民主评议干部与聘任企业干部有机地结合起来,凡是上岗的企业副职的领导干部和中层干部,都要通过民主评议,竞聘上岗。民主评议企业干部,较好的解决了企业任用干部只有经营者说了算,把经营者选人用人标准与职工的意见有机地结合起来。
5、开展职工代表视察活动,努力提高企业经营水平。各规模企业,组织职工代表深入企业车间,部门、班组、库房、接触一线工人,采取各种形式,对企业生产经营状况、企业管理水平、安全防范设施、职工生活福利、等方面的情况,进行视察。认真分析企业生产经营管理存在的各种问题和主要原因,提出解决这些问题的思路和办法,根据职工代表视察发现的各种问题和具体解决意见,分别召开经理办公会议或召开职工代表大会联席会议,进行认真研究解决,得到了企业领导的充分肯定和高度赞扬。
四、厂务公开民主管理有成效,干部职 ……(未完,全文共4149字,当前仅显示2096字,请阅读下面提示信息。收藏《关于企业开展厂务公开民主管理调研检查工作情况的报告》