车间民主管理经验交流材料

目录/提纲：……
一、健全制度，民主管理强基础
一是建立了制药二车间骨干选用制度
二是建立健全了管理制度
三是建立健全了评议评比制度
四是建立了公开栏
二、强化管理，民主管理助提升
一是在车间实行了网格化管理
二是积极开展全员性的劳动竞赛
三、深化创新，民主管理促增效
一是群策群力争创新
一是全员学技术
二是全员搞研讨
三是全员结对子
二是集智攻关搞创新
三是集思广益促创新
四、强化考核，民主管理促和谐
……
加强车间民主管理 凝心聚力创和谐
**公司二车间 **

**公司三板上市工作的成功挂牌，对加快公司发展提出了更高的要求。制药二车间作为公司生产经营活动的一个基本单位，担负着钾钙镁的生产任务，对公司的发展起着支撑作用，车间搞得好不好，直接关系到公司的效益和稳定，只有车间充满生机，企业才有活力和后劲；只有车间团结向上，公司才能和谐稳定。因此，制药二车间从抓车间民主管理入手，充分调动职工积极性、创造性，焕发了职工无穷的干劲，车间取得了各项工作的新成绩。
一、健全制度，民主管理强基础。
车间建设重在打基础，建制度，搞好民主管理，发挥职工主人翁作用，使车间工作标准化、规范化、制度化。一是建立了制药二车间骨干选用制度。选好配强车间六大员，让政治素质高、业务能力强、职工拥护的同志进入车间核心班子，形成以车间主任为核心的车间民主管理体系。二是建立健全了管理制度。车间在充分发挥民主的基础上制定了《二车
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略640字，正式会员可完整阅读）……　
辅料、包材摆放情况等，对达不到标准的拍照记录，月底作为评选依据，放映展示，摆问题，促整改。保持了一般区域窗明几净，设备洁净；净化区符合GMP的要求。采取月考核、月评比的方法，评选出优胜班、文明生产岗和有待提高岗。对获选文明生产岗的职工当月给予50元奖励，有待提高岗给予警示和教育，各班得分情况将计入年底奖金考核分配；全年累计优胜次数多的直接参加上级评比。赏不虚施，罚不妄加，从而提高了车间整体管理水平。
二是积极开展全员性的劳动竞赛。车间把劳动竞赛作为民主管理创效的有效载体，组织开展了以“比产量、比质量、比安全、比增效、比节费、创效益”为内容的“五比一创”竞赛活动，根据竞赛考核结果，每月评出优胜班和先进岗位，班与班比着干，人与人膘着干，极大调动了职工积极性，使氯化镁单产达7.18吨，氯化钾单产达18.475吨，创历史最高纪录。
三、深化创新，民主管理促增效。
车间坚持以人为本，充分依靠职工，以创建“钾钙镁生产工艺创新工作室”为契机，以民主管理为手段，大力推动车间创新发展。
一是群策群力争创新。车间不断深化创新机制，激发员工的创新热情，形成引导创新、全员创新、团队创新的浓郁氛围。一是全员学技术。车间自动化、现代化的深入发展，对职工的技能本领提出了更高的要求。车间职工迎难而上，展开了全员对计算机、自动化技术的学习活动，人人掌握现代操作技术；二是全员搞研讨。车间经常利用生产间隙召开全员研讨会，与会职工踊跃发言，你一语我一言，使大家的想法和点子在一起碰撞出创新的火花；三是全员结对子。车间老师傅与新职工、技术能手与普通职工主动结对子，一对一帮扶，手把手教授，使车间职工都具备过硬的本领。
二是集智攻关搞创新。由车间主任和技术骨干组成的“钾钙镁生产工艺创新工作室”，按季度确定课题，集智攻关，先后攻克了“改善氯化镁结晶环境”、“解决氯化镁外观变黄问题”、“生产高品质氯化钾”等课题，并完成了改进氯化镁刮刀卸料离心机、改进生产管路、完善回收工艺等项目，推进了车间的技术创新。
三是集思广益促创新。按照《二车间合建征集制度》，车间每季度召开合建征集会，号召职工就生产情况想问题、出主意、提建议，集众人之智，先后征集合理化建议40余项，实施10余项，创效15万元。职工主动创新、积极创效，为车间发展做出了贡献。
四、强化考核，民主管理促和谐。
绩效的民主和分配的民主是车间最关键的民主，也是最大的民主。因此，车间严格执行民主管理制度，强化考核，规范细则，科学分配，并将职工关心的奖金、考勤等问题定期公开。
一是车间根据《二车间奖金分配方案》，对全年各项任务指标进行细化分解，落实到班、考核到人。1、加强对水、电、汽考核。每日由当班班长班前、班后对水、电、汽进行抄表计数，对当班产量、质量、原料、辅料、包材等进行统计记录，核算出单班产量、吨产品消耗及各班贡献率，用绩效奖总额的20%，按吨奖励，由各班分配，分配方案报民主管理小组审核。2、加强对设备保养的考核。维修保全在完成基本工作的情况下，按各班平均数的90%计发；因维修质量好，创新维修方法，节省费用，无因设备维修造成的减停产，按最高班计发。3、加强对净化区清洁人员的考核。对在交叉生产中的停用设备，由卫生清洁人员在完成卫生工作后，负责维护擦拭。在每月4次的现场检查中无扣分及客户审计、公司检查中无因个人原因造 ……（未完，全文共2826字，当前仅显示1796字，请阅读下面提示信息。收藏《车间民主管理经验交流材料》）